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目录3

第1篇 对体育赛事的基本认识及管理要点3

第1章 认识体育赛事——从业者及其机遇3

1.1 体育赛事的诞生、发展历史和多样性3

1.2 体育产业——备受关注的朝阳产业27

1.3 什么是体育赛事经营与管理30

1.4 体育赛事经营管理对人员素质的要求31

本章要点34

第2章 体育赛事规划——五大管理要点之一35

2.1 SWOT分析35

2.2 制定赛事规划要点43

2.3 怎样制定国际性赛事规划46

2.4 体育赛事意外事件的应急计划49

2.5 小结51

本章要点51

第3章 赛事后勤的规划与控制——五大管理要点之二53

3.1 关于赛事后勤工作的总体操作思路54

3.2 赛事后勤工作的23个规划要点58

3.3 怎样制定后勤计划周期80

本章要点83

第4章 体育赛事接待流程控管——五大管理要点之三85

4.1 购买成套接待服务时的考虑事项86

4.2 做好体育赛事接待的十项有效策略87

4.3 根据预算安排赛事接待96

4.4 小结97

本章要点98

第5章 谈判与合同——五大管理要点之四101

5.1 体育赛事的谈判与跨文化交流技巧101

5.2 体育赛事达成合作的5个基本前提106

5.3 体育赛事可以签订的10种合作合同111

5.4 小结117

本章要点118

6.1 体育赛事的经营风险与类型119

第6章 风险管理：保护赛事投资——五大管理要点之五119

6.2 体育赛事风险管理计划122

6.3 合理保护赛事投资的13项举措125

6.4 小结143

本章要点144

第2篇 体育赛事的经营理念与营销实务147

第7章 有效地进行体育赛事营销147

7.1 “赛事营销”的两层含义147

7.2 体育赛事营销六类营销目标149

7.3 商业企业如何利用“赛事媒体”开展营销167

本章要点170

8.1 体育赛事包装的商业形象系统173

第8章 有效地进行体育赛事包装173

8.2 如何进行体育赛事的形象包装182

8.3 邀请体育名人为活动添彩200

本章要点209

第9章 体育赛事的市场开发与筹资管理211

9.1 体育赛事市场开发领域与筹资渠道211

9.2 如何为体育赛事筹集资金219

9.3 小结249

本章要点250

10.1 如何进行体育赛事的电视转播权经营251

第10章 转播权销售、门票销售及商品特许经营251

10.2 体育赛事的门票经营与销售259

10.3 体育赛事的标志与特许商品经营271

本章要点275

第3篇 体育赛事的组织工作与个案研究279

第11章 体育赛事的承办与城市发展279

11.1 体育赛事与城市发展的关系279

11.2 组建承办赛事的专业体育协会（委员会）294

11.3　承办赛事的六项准备工作299

本章要点312

12.1　最具影响力的分类体育赛事313

第12章　　分类体育赛事的经营管理313

12.2　分类体育赛事的经营——以自行车为例314

12.3　其他分类体育赛事的管理要点323

本章要点338

第13章　举办公益体育赛事339

13.1　举办公益体育赛事的必要性339

13.2　如何筹办公益体育赛事340

13.3　公益赛事的商业运作与赛事包装348

本章要点364

第14章 体育赛事的官方活动——开幕式、闭幕式及颁奖宴会365

14.1 体育赛事的官方活动及组委会365

14.2 体育赛事的开幕式、闭幕式流程369

14.3 体育赛事颁奖宴会程序375

本章要点377

附录A 体育赛事赞助商协议样本379

附录B 特许授权协议书样本385

附录C 体育赛事管理与营销相关职业机会389

附录D 体育赛事类型中英文对照表391

附录E 赛事预备及现场执行程序——以篮球比赛“中场秀”为例395

附录F 地区奥委会战略发展——以美国奥委会为例401

附录G 国际赛事组委会工作指南——以国际足联女足世界杯为例423

参考文献471