图书介绍
读懂员工在想什么 利用动机管理法提升员工敬业度PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （日）岩崎玲子著；付奇鑫译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121249754
- 出版时间：2015
- 标注页数：180页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：194页
- 主题词：企业管理－人力资源管理
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图书目录
第1章 无法提高干劲儿的员工常有的4种思考模式1
年轻员工常有的问题3
员工常有的4种思考模式7
动机性无法提升的员工将面临的遗憾后果13
第2章 提高动机的3个理论15
如何提高员工的“干劲儿”17
如何提高组织的活力24
如何得出结果28
第3章 提高动机的5个阶段33
年轻人应该知道的4要素35
让员工提高动机的5个阶段41
第4章 实际场合中的应用77
研究事例79
第5章 让上司改变固有方式的自我管理技巧130
停滞不前的业绩团队的界限就是领导者的界限132
上司具有的4种思考模式133
对待员工的4种思考模式136
转机140
“业绩管理是首要的”是什么意思144
第6章 组建一支动机性高的团队149
功能性强的团队是从“构建关系”开始的151
你的员工真的明白工作的目的吗——共享任务152
创造积极的氛围——团队常有的4种思考模式157
组建能够取得好成果的团队——促进建设性对立观点的出现160
解决团队的问题——从“关系”和“逻辑”两方面来看165
第7章 上司留心，员工就会改变169
促进自我反省的3个问题171
让我们继续自省之旅176
结语177