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管理有效性的7项修炼 对主流理论回归实践的反思
  • 石军伟著(中南财经政法大学工商管理学院) 著
  • 出版社: 武汉:湖北人民出版社
  • ISBN:7216044495
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:219页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:229页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

目录1

前言:为什么我们总与困境相伴1

导论:审视管理的有效性7

谁是管理者7

何为有效性11

无效的管理者16

为什么会失去有效性23

有效性是可以修炼的27

有效性的七项核心修炼32

1.认识您的组织34

良禽择木而栖34

生命型公司与经济型公司37

生命周期中的企业43

产业视角中的企业57

2.先修炼自己,再修炼企业62

认识您可能扮演的角色62

平衡管理与领导的角色67

你拿什么贡献给组织75

发挥自己的长处79

有效管理自己的时间80

善于学习比什么都重要86

3.识别您的资源92

资本的传统形态92

社会资本94

会资本社会资本的历史使命97

知识的有效管理99

企业文化的效力107

4.有效管理目标117

认识目标118

目标和管理的有效性:一种经营哲学124

如何有效设定目标126

避开目标管理的误区138

5.有效用人之道146

用人之所长146

信任152

用好你的上司157

修炼团队动力162

激励之道:你拿什么奉献给员工166

沟通:一个无底洞?172

6.让沟通更有效172

沟通的基本过程175

沟通中的障碍177

作为信息发送者的沟通技巧180

作信息接收者的沟通技巧184

卡耐基式沟通艺术187

7.有效的决策191

决策的流程框架191

有效决策的特质195

决策失误的根源204

决策的有效执行210

规避执行中的误区213

参考文献218

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