图书介绍
执行力心法- 兵法无敌天书PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈季修编著 著
- 出版社： 时代经济
- ISBN：7801698363
- 出版时间：2006
- 标注页数：201页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：216页
- 主题词：谋略
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图书目录
目录1
序1
经营管理篇1
围地则谋，死地则战——危机管理意识与企业发展3
故事本田宗一郎的“饥饿精神”4
见胜则起，不胜则止——优柔寡断是管理者的大忌6
故事 国内某家用电器生产企业7
暴用之则胜，徐用之则败——果断决策，迅速出击9
故事 岛村绳索确实便宜10
令以仁恩，武以威罚——管理企业应恩威并施13
故事诸葛亮挥泪斩马谡14
勿妄而许，勿逆而拒——如何对待别人的提案16
故事 武吉龙“起死回生术”17
践墨随敌，以决战事——商战中的随机应变策略19
故事二 市场变我就变20
故事一 京陶公司的思维模式20
有利则行，无利则止——企业的获利原则22
凡深入敌人之敌，必察地之形势——攘外必先安内25
故事 你是哪个部门的26
勿以身贵而贱人，勿以独见而违众——激励与企业经营29
故事 比尔·盖茨的激励30
企业文化篇33
胜负之征，精神先见——企业精神35
故事 海尔精神36
成其大兵，立威天下——强化企业文化的重要性38
故事 松下幸之助企业精神40
才臣外相，敌国内侵，国鲜不亡——和谐企业的内部关系41
故事 肯德基人性化管理42
用兵之要，宜处置有其法——运用法规制度管理企业44
同舟共济，济则皆同其利——企业的长效发展机制47
故事 有财大家发48
奇正互变，不可胜穷——创新是市场竞争的制胜法宝50
故事一 戴尔成功了52
故事二 七匹狼创新精神52
战略决策篇55
知天知地，胜乃不穷——企业市场前景和行业竞争环境57
多算胜，少算不胜——商业活动中的慎战原则60
发之以其阴，会之以其阳——密谋发展，动而取胜63
故事 肯德基决战中国市场64
兵无常势，水无常形——因地制宜在商战中的运用66
故事 红豆制衣营销策略67
观敌之外以知其内——料敌与眼光在市场调研中的作用69
故事 “推销大王”鲍洛奇70
三军之事，莫亲于间——市场竞争离不开用间72
故事 日本人窃取技术的能力惊人74
谋成于密而败于泄——反间与商业情报保密工作76
故事 现代企业中的反间计78
人有畏心，惟畏之视——企业经济情报如何收集79
故事一 把信息情报放在第一位，金钱就会滚滚而来80
故事二 日本进军非洲汽车市场80
凡兴师必审内外之权——掌握信息时效的重要性82
故事一 预言罗斯福将获胜83
故事二 三菱公司信息战83
知彼知己，百战不殆——市场竞争者分析85
营销谋略篇89
攻其无备，出其不意——声东击西策略在市场营销中的运用91
故事希尔顿微笑的魅力92
兵贵神速——市场营销中的速战速决94
故事北京东风电视机厂95
非一人之天下，惟有道者处之——利润分享与售后服务97
故事一 建立福利保障98
故事二 分享利润98
故事三 额外的服务100
无疏其亲，无怠其众——顾客就是上帝的消费本位制101
故事二 通用公司服务客户的故事102
故事一 请消费者提意见102
故事三 欢迎光临×××104
用之在于机，显之在于势——因势利导105
故事一 姓裴的高人106
故事二 肯德基食品含有苏丹红106
其成与败，皆由神势——冒险精神108
故事 波音的成功109
善战者，求之于势——企业营销活动中的造势111
故事一 巧卖楼盘112
故事二 燕舞集团败北113
市场竞争篇115
不战而屈人之兵——不战而胜的商业策略117
深入则必因粮于敌——现代商战中的低消耗策略120
故能自保而全胜也——自保而全胜的商战策略123
进而不可御者，冲其虚也——有选择的进攻策略与应用126
故事一 刘伯承的战术127
故事三 国外扬长避短的故事128
故事二 上海某橡胶厂128
先知迂直之计者胜——企业的间接进攻策略129
故事一 菜单上不标价130
故事二 每个员工提出一条建议130
用兵之道，攻心为上——攻心战术与商争运用133
故事一 山叶的销售方式134
故事二 摩根做鸡蛋生意135
故事三 全版仅登三个字“梅兰芳”135
敌之害大，就势取利——市场竞争中的趁火打劫137
故事一 索罗斯的胆量与战略眼光138
故事二 “XY”公司乘虚而入产品占领国际市场138
必死则生，幸生则死——置之死地而后生的商战策略140
故事一 松下电器公司的“救灾式”管理141
故事二 京陶公司的“饥饿精神”141
避之易，邀之于厄——力量悬殊的市场竞争策略143
故事通过谋略扩张市场144
圣人将动，必有愚色——以怎样的姿态参与市场竞争146
故事一 威尔逊复印机生产之王147
故事二 让别人为我赚钱147
人力资源篇149
将者，五德备也——高级领导层对企业的重要影响151
有功而进飨之，无功而励之——论赏罚分明与人才引进156
按名督实，选才考能——企业举贤与用人之道160
故事 任人唯贤161
因能援职，各取所长——人才的任用163
必先教百姓而亲万民——怎样培养企业的接班人166
故事 罗蒂克·安妮塔经验167
论行能，明赏罚——论企业的约束机制169
故事一 因为领导的绝对信任170
故事二 巴林银行的优秀人才171
夫总文武者，军之将也——企业如何选择中层管理者172
故事 时代华纳公司创始人罗斯的用人方法173
故将有五危——论企业“将领”之忌175
领导艺术篇179
养力索巧，因心之动——如何确立企业的经营目标181
故事 难道汽车仅仅是富人的专利品吗182
兵不杂则不利——投消费者所好的经营方针184
故事一 克莱斯特汽车总裁是这样摆脱困境的185
故事二 万宝路男女烟民的定位185
上下分恶若此，让之至也——企业领导的授权与用人艺术187
故事 八佰伴招收了五名新职员188
见胜则兴，不见胜则止——如何抓住商业机会190
故事 我们要争取191
有必救之军者，则有必守之城——企业稳健经营的必要性193
故事 善于拯救破产企业的坪内寿夫194
并兵一向，千里杀将——并兵向敌的商业应用196
故事 冒顿大军突击198
以国取天下，天下可毕——如舍小取大，主商海沉浮199
故事一 失小利而得大利200
故事二 圣象地板推出百分百满意服务体系200