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目录1

前言1

第一篇 制造业物流概论1

第1章 现代物流是制造企业的核心竞争力1

1.1 制造业生产企业特征1

1.2 现代制造企业物流的基本特征4

1.3 物流对生产企业的作用6

1.4 制造业物流发展策略的选择9

1.5 企业物流战略优化10

第2章 企业物流的基本概念14

2.1 制造企业物流的内涵14

2.2 企业物流的分类15

2.3 企业物流的组织结构特征18

2.4 企业物流的流程特征分析26

2.5 企业物流发展现状29

2.6 企业物流发展的特征模式33

2.7 企业物流发展差距和发展方向37

3.1 发展多方物流的国际国内形势40

第3章 企业多方物流模式和业务外包40

3.2 生产企业与第三方物流45

3.3 生产企业与第四方物流54

3.4 企业物流业务外包59

3.5 供应商管理库存61

第4章 企业物流系统诊断63

4.1 企业物流系统的界定63

4.2 企业物流系统诊断概述65

4.3 企业物流系统诊断的方法67

4.4 企业物流系统诊断的程序71

4.5 企业物流系统合理化74

第5章 企业物流能力分析77

5.1 企业物流能力的实现要素77

5.2 企业物流系统能力78

5.3 企业物流的管理能力81

5.4 企业物流的技术能力84

5.5 企业物流的装备与设施能力89

5.6 企业物流的信息化能力91

6.1 仓储设备类型及选用97

第6章 企业物流仓储设备97

第二篇 企业物流技术装备97

6.2 室外综合料场库98

6.3 货架技术102

6.4 自动立体仓库及其装备111

案例 自动化立体仓库个案126

第7章 企业物流输送及搬运设备128

7.1 物流输送与搬运设备的类型和选用128

7.2 生产车间内连续输送139

7.3 厂区JIT配送及装备体系141

7.4 自动搬运车系统145

7.5 厂内集装式物料流转及装备体系150

7.6 物料计量技术及装备体系151

案例 激光导引式无人搬运车在生产系统中的应用154

第8章 企业物流包装设备157

8.1 包装的目的及类型157

8.2 企业物流包装设备类型及选用157

8.3 常用包装材料及绿色包装160

8.4 包装技术及其应用164

8.5 工业包装自动化及装备体系170

8.6 包装标准化172

案例 我国食品包装机械存在的主要问题174

第9章 其他辅助物流设备176

9.1 托盘176

9.2 仓储货物的集装单元化179

9.3 物流容器184

9.4 物流功能作业的工属具186

案例 欧洲蔬果瓦楞纸板包装托盘应用189

10.1 国内企业物流信息化现状191

第10章 企业物流信息化发展现状191

第三篇 企业物流信息化及其应用技术191

10.2 国内企业物流信息管理软件及应用196

10.3 国外物流企业信息化进程及带来的启示203

案例1 白沙运输集团物流信息化之路210

案例2 信息化提升竞争力——华联超市212

第11章 利用Internet和Intranet构建企业供应链信息平台214

11.1 Internet和Intranet简介214

11.2 企业供应链和供应物流信息平台的构建216

11.3 企业销售物流信息平台构建222

11.4 Internet和Intranet的整合技术226

12.1 物流管理信息系统概述235

第12章 企业内部物流管理信息系统的开发及其应用235

12.2 建设企业内部物流信息系统的途径237

12.3 物流信息系统与企业ERP的集成239

12.4 企业物流信息系统的结构及功能240

12.5 物流信息系统的开发方法248

12.6 物流信息系统的开发过程250

案例 神龙汽车有限公司信息系统255

13.1 基于条码的物流管理259

第13章 企业物流信息系统实用技术259

13.2 射频识别技术265

13.3 物流信息系统间的数据交换270

13.4 地理信息系统在企业管理中的应用273

13.5 全球卫星定位系统及其应用276

第四篇 企业物流计划及控制方法283

第14章 企业供应物流管理与优化283

14.1 供应物流283

14.2 采购策略284

14.3 库存控制策略287

14.4 企业库存的精确化管理294

14.5 生产企业仓库管理运作绩效的提升298

14.6 生产企业系统化配送模式与运作301

案例 电子商务下集成供应链管理303

第15章 企业生产物流管理与优化306

15.1 企业生产物流管理基础306

15.2 生产企业物流的内部平衡310

15.3 车间系统化配送316

15.4 生产物流的系统化改造323

案例1 武钢2250mm热轧厂生产物流管理系统的研究与开发326

案例2 肯沃思卡车制造公司329

第16章 企业销售物流管理与优化332

16.1 基于经济全球化的销售战略332

16.2 销售物流预测340

16.3 基于订单履行的企业服务链346

16.4 分销资源计划与客户关系管理350

16.5 基于QR、ECR的物流运作355

案例 联想的物流体系361

17.1 基于MRP、MRPⅡ与ERP的生产企业物流366

第17章 基于先进管理技术的生产企业物流366

17.2 准时制生产（Just In Time，JIT）372

17.3 看板管理376

17.4 精益生产380

17.5 最优生产技术（OPT）与约束理论（TOC）384

17.6 TOC、MRPⅡ、JIT的实用性比较393

案例 上海通用汽车公司的柔性生产与精益物流396

第18章 企业结构重组及流程再造400

18.1 企业结构的合理性400

第五篇 制造业企业物流系统优化400

18.2 企业流程再造的推动力407

18.3 企业结构重组的原则413

18.4 企业结构重组的实施过程415

18.5 影响BPR实施的因素420

18.6 从产品走向服务的流程422

案例1 BPR在供电企业中的应用研究424

案例2 集权模式与BPR：哈啤的优化运动431

第19章 企业物流系统重组（LRP）与物流过程再造（LPM）434

19.1 企业物流系统化434

19.2 企业物流系统运作特征和运作空间435

19.3 企业物流系统的瓶颈环节437

19.4 企业物流系统重组的切入点440

19.5 企业物流系统重组的核心环节442

19.6 企业物流系统的重组模式444

19.7 物流过程再造（LPM）446

第20章 企业物流供应链及其整合449

20.1 企业物流供应链及其模型449

20.2 企业横向一体化供应链456

20.3 企业电子商务及其社会化、国际化接口461

案例1 一汽大众物流供应链内部整合465

案例2 戴尔的供应链管理467

第21章 企业物流人才的需求与培养469

21.1 企业对物流运作与管理人才的需求469

21.2 物流人才培养473

21.3 人才培养资料480

案例1 黑龙江省物流产业发展与人才培养的对策研究482

案例2 高校设置物流学科485

参考文献489