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企业情商 经理人如何应对工作中的不良情绪
  • (加)彼得·弗罗斯特(Peter J. Frost)著;祝平译 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:750860489X
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:224页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:241页
  • 主题词:情绪-智力商数

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图书目录

第一章 有害情绪在工作场所的肆虐1

中毒的组织要付出什么代价4

高情商经理人——组织的潜在资产6

情绪痛苦如何转化成毒素8

目录序言9

同情心的治疗作用10

人性化管理11

富有同情心的经理人13

富有同情心的组织15

同情心与组织的业绩表现17

中毒的组织令经理人心力交瘁20

第二章 什么样的组织会“中毒”25

不良意图:工作中的恶意行为27

缺乏能力:低情商经理人29

背信弃义:对员工的背叛行为30

感觉迟钝:情商低下的经理人31

过多干涉:“魅力”领导与卖命下属33

公司制度对员工的伤害34

伤害的不可避免性37

其他毒素的源头40

组织毒性的根源45

第三章 高情商经理人如何为组织“解毒”51

倾听员工的诉苦53

营造治疗的空间56

缓冲痛苦60

帮助员工脱离痛苦的环境68

化痛苦为力量70

第四章 高情商经理人的责任79

解除痛苦:“地下工作”?81

解毒工作的本质82

高情商经理人的压力87

组织的行为、政策和态度造成的危害91

第五章 为解毒分子疗伤97

制定一个健康的游戏规则100

加强身体素质102

促进情商发展105

保持头脑清醒110

培养恢复精神状态的能力118

第六章 高情商经理人及其组织能做些什么125

营造理解和尊敬的氛围126

组织能做哪些工作来帮助解毒分子138

第七章 高情商经理人149

该负责时就负责152

学会关心他人154

以人为本159

在专业的工作态度与人情味之间平衡162

播撒种子:为未来做好准备167

缓冲压力170

第八章 高情商组织177

招聘与培养合格的员工179

创建公平竞争的工作环境184

干涉性策略186

重整旗鼓,恢复健康197

第九章 把痛苦当成放大镜209

解决员工之间的冲突211

寻找更彻底的解决办法215

人际关系的治疗力量217

建设一个更富有同情心、更健康、更有创造力的工作环境219

致谢221

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