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企业并购中的管理整合研究
  • 吴志军著 著
  • 出版社: 北京:中国财政经济出版社
  • ISBN:7500578261
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:314页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:342页
  • 主题词:企业合并-研究

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图书目录

目录1

引言1

第1章 企业并购理论与动向4

1.1 企业并购的涵义与类型4

1.2 企业并购理论与动因14

1.3 国外企业并购的动向及启示22

1.4 我国企业并购演进及问题评述29

1.5 上市公司并购重组的特征、问题与对策40

第2章 管理整合理论与整合策略53

2.1 管理整合理论基础53

2.2 管理整合内容与策略62

2.3 案例分析:ST昆机战略重组之路80

2.4 案例分析:海尔并购红星电器公司及其管理整合103

第3章 企业并购中的战略整合113

3.1 企业并购中的战略整合问题113

3.2 企业并购中的多元化战略问题117

3.3 战略整合目标:培育核心竞争力128

3.4 企业并购中的经营战略整合136

3.5 企业并购中的品牌整合145

第4章 企业并购中的组织与制度整合153

4.1 企业并购中的组织整合153

4.2 企业并购中的制度规范整合163

4.3 案例分析:长安机器与江陵机器合并中的组织整合167

4.4 案例分析:三九集团并购四川雅安的制度整合171

第5章 企业并购中的人力资源整合175

5.1 人力资源管理价值再造175

5.2 企业并购对人力资源整合的挑战181

5.3 人力资源整合策略186

5.4 案例分析:金义集团并购的人力资源整合201

5.5 案例分析:浙江尖峰药业的并购与整合208

第6章 企业并购中的文化整合221

6.1 企业文化:内容与功能221

6.2 企业并购中的文化冲突与文化整合230

6.3 文化整合的进程与整合策略235

6.4 构建并购企业文化244

6.5 案例分析:深康佳并购滁州电视机厂的文化整合248

6.6 案例分析:复星实业的并购整合策略252

第7章 企业并购中的财务整合265

7.1 企业并购前的调查、审核265

7.2 企业并购前的财务评估269

7.3 企业并购中的支付方式278

7.4 企业并购后的财务整合285

7.5 案例分析:鄂尔多斯集团财务整合模式292

附录:企业并购商业调查清单295

参考文献307

后记313

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