图书介绍
独特性任务的项目与项目群管理方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- Gert Wijnen，Rudy Kor著；戚安邦等译 著
- 出版社： 天津：南开大学出版社
- ISBN：7310022149
- 出版时间：2005
- 标注页数：252页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：268页
- 主题词：项目管理－方法
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图书目录
目录1
总序1
序言1
撰写本书的原因1
0.1 传统组织的灭亡1
0.2 文化是变化的，所以独特性任务也是变化的5
0.3 本书的结构7
0.4 本书的受众有哪些8
0.5 本书中不涉及的内容10
1 独特性任务11
1.1 组织中的独特性任务12
1.2 独特性任务的工作：介于临时性工作和日常工作之间16
1.3 独特性任务的管理21
1.4 项目和项目群24
1.5 多项目管理：同时处理多个独特性任务29
小结36
2 项目方法39
2.1 项目的起始状态：相关背景必须明确41
2.2 阶段划分：不要只是去想，而是要做51
2.3 对以结果为导向的工作进行计划和进度控制61
2.4 决策：在确定项目结果后需要开展的活动74
2.5 基于项目的工作的不同方法84
小结92
3 项目群方法95
3.1 项目群目标：确定的值得我们努力达到的目标99
3.2 规划：不仅要思考，更要切实地行动起来104
3.3 对于以目标为导向的工作进行管理与进度控制110
3.4 决策：对目标和结果所做的决策118
小结119
4 主要参与者121
4.1 业主创造条件122
4.2 任务领导确保结果的实现130
4.3 任务团队成员负责开展工作138
4.4 组织员工144
小结148
5 环境因素和参与者149
5.1 外部参与者的分类149
5.2 能影响环境时就去影响环境157
5.3 选择权和签约权163
小结171
6 共同工作173
6.1 作为一个团队共同工作173
6.2 团队领导者的工作181
6.3 沟通技巧184
小结192
7 专业化195
7.1 谁应该专业化？196
7.2 应该做得更好，还是要有差别？199
7.3 你应该走多远？204
小结211
附录213
1．每一项目阶段的主要活动213
2．为项目成果设置的要求类型216
3．群组划分的不同方法218
4．项目管理的各个方面所包含的管理活动清单220
5．项目决策文件清单224
6．项目群计划235
7．项目群管理标准清单237
8．有助于分析团队绩效的问题242
9．有助于团队建立的一个工具243
10．团队角色244
11．领导方式245
12．你的组织中项目工作的专业化程度如何？247
13．项目的审核248
参考文献250