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第一部分——为策划做准备第一章 导言3

什么是建筑策划？3

建筑策划的历史4

专业问题以及策划11

序11

前言13

是由谁来进行建筑策划工作的？16

小结17

第二章 考虑哪些想法19

分析与综合20

归纳法和演绎法22

哲学家们对于观点的思考23

线性以及整体的观点24

东方哲学的方式25

多才多艺的思想家27

模糊逻辑27

问题的本质28

价值体系的角色31

整顿秩序32

解决问题的程序34

来自其他学科的解决问题格式35

建筑策划的格式38

建筑策划格式的普遍特点41

为建筑策划工作划分阶段43

小结46

第三章 客户49

客户的种类49

与客户团体共事52

促进者58

来自其他文化氛围的客户60

获得客户信息65

小结75

第二部分——建筑策划项目组织项目工作79

向别人解释建筑策划工作80

第四章 研究项目的背景83

项目种类的研究83

项目背景的研究87

案例研究1：一个州档案中心和档案馆：项目背景研究89

案例研究2：一个水族馆：项目背景研究89

案例研究3：一个哈利·戴维森摩托车的特许经销商店：项目背景研究90

案例研究4：一幢大学教室／实验室／办公室大楼：项目背景研究91

小结92

第五章 确定目标和目的95

组织的目标和目的96

设施的目标和目的97

案例研究1：一个州档案中心和档案馆：目标和目的106

案例研究2：一个水族馆：目标和目的108

案例研究3：一个哈利·戴维森摩托车的特许经销商店：目标和目的108

案例研究4：一幢大学教室／实验室／办公大楼：目标和目的109

小结110

第六章 收集和分析信息113

多少信息才算足够？113

价值系统以及数据收集115

信息精确度115

将数据转化成为有用的信息116

设施用户118

社会和组织的网络121

预测123

活动和时间表126

建立空间标准131

场地分析135

现有的建筑物被看作场地149

综合场地信息149

场地选择标准150

气候152

能源160

法规信息162

法规研究164

案例研究1：一个州档案中心和档案馆：信息165

案例研究2：一个水族馆：信息166

案例研究3：一个哈利·戴维森摩托车的特许经销商店：信息169

案例研究4：一幢大学教室／实验室／办公大楼：信息170

小结174

第七章 确定策划性战略177

策划性战略的种类180

功能性关系181

策划性战略的普遍范畴183

案例研究1：一个州档案中心和档案馆：策略191

案例研究2：一个水族馆：策略194

案例研究3：一个哈利·戴维森摩托车的特许经销商店：策略196

案例研究4：一幢大学教室／实验室／办公大楼：策略196

小结201

第八章 建立起数量上的要求203

客户的参203

决定项目的规模204

建筑物效率206

建筑物效率研究208

确定可分配净面积和附加面积208

制定时间表212

费用214

经济可行性217

特殊案例218

案例研究1：一个州档案中心和档案馆：数量上的要求219

案例研究2：一个水族馆：数量上的要求226

案例研究3：一个哈利·戴维森摩托车的特许经销商店：数量上的要求228

案例研究4：一幢大学教室／实验室／办公大楼：数量上的要求228

小结231

第九章 设计问题的综合235

策划综合236

设计问题陈述的综合239

案例研究1：一个州档案中心和档案馆：设计问题的综合240

案例研究2：一个水族馆：设计问题的综合241

案例研究3：一个哈利·戴维森摩托车的特许经销商店：设计问题的综合242

案例研究4：一幢大学教室／实验室／办公大楼：设计问题的综合242

小结243

第十章 文件记载245

收集数据和早期的草稿246

最终稿248

追随一种想法从概念到出版物249

小结253

第十一章 建筑策划任务的综合255

目标1：策划一个中等规模的项目256

目标2：配合设计的用户来进行调节257

目标3：清楚地进行思考258

策划任务的综合258

小结261

附录A：场地选择标准263

东面的地区图书馆的场地选择标准263

附录B：经济可行性分析269

附录C：为一所住宅定制设计的程序273

阶段：活动的描述273

为一所住宅进行策划的时候要考虑的问题275

尾注277

文献和参考书目291

词汇表309