图书介绍
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- 张世洵编著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：7121014661
- 出版时间：2005
- 标注页数：248页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：262页
- 主题词：企业管理－计算机管理系统，ERP
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图书目录
目录2
第1部分 ERP背景与原理2
第1章 ERP原理2
本章纲要2
1.1 引言2
1.2 什么是ERP3
1.3 ERP的发展过程4
1.4 ERP需求、市场发展与增长的原因12
1.5 实施案例点评分析13
1.6 结论18
1.7 小结19
第2章 ERP系统功能20
本章纲要20
2.1 生产制造系统20
2.2 财务金融子系统30
2.3 CRM38
2.4 分销管理子系统40
2.5 小结42
第2部分 ERP系统的实施44
第3章 ERP实施与方法论44
本章纲要44
3.1 传统信息模型到现代ERP44
3.2 为什么使用ERP系统46
3.3 应用ERP的优势49
3.4 实施ERP的9项准备工作原则50
3.5 ERP的实施与方法论50
3.6 小结66
第4章 ERP项目实施整体方案67
本章纲要67
4.1 企业信息系统67
4.3 ERP项目实施周期69
4.2 ERP系统的插件、更新和补丁69
4.4 选择ERP系统74
4.5 制定进度表74
4.6 按企业类型实施ERP74
4.7 成本效益评估分析76
4.8 决定是否实施ERP项目82
4.9 ERP实施的主要问题与障碍83
4.10 ERP项目实施的主要隐性成本83
4.11 ERP项目实施问题和障碍的解决方法86
4.12 小结87
第3部分 实施ERP的科学与艺术90
第5章 ERP实施中的项目组织和管理90
本章纲要90
5.1 ERP项目实施的企业文化90
5.2 ERP项目组织91
5.3 ERP项目总负责人94
5.4 ERP项目执行指导委员会95
5.5 ERP项目经理95
5.6 ERP项目实施小组96
5.7 ERP项目独立任务组98
5.8 ERP项目职业指导人98
5.9 确定ERP项目执行目标99
5.10 ERP项目的监督和管理101
5.11 ERP项目的风险管理和控制104
5.12 需求管理、计划管理和合理的进度表105
5.13 项目经理经常遇到的10大头疼问题107
5.14 小结108
第6章 ERP系统测试109
本章纲要109
6.1 测试原因109
6.2 测试方法110
6.3 测试工具与测试方法112
6.4 ERP系统测试标准114
6.5 小结115
第7章 ERP快切实施法116
本章纲要116
7.1 ERP快切实施法的应用范围116
7.2 实施ERP快切的原因117
7.3 实施ERP快切的任务清单和注意事项117
7.4 实施快切的技巧与审查评估118
7.5 实施快切的企业环境与条件120
7.6 快切任务清单122
7.7 小结124
第8章 保持数据准确性125
本章纲要125
8.1 第1阶段——数据迁移125
8.2 第2阶段——检测执行状况130
8.3 第3阶段——运行阶段和实际操作133
8.4 小结136
第9章 生产制造业实旋ERP系统137
本章纲要137
9.1 生产制造业系统整体结构137
9.2 可能出现的问题及其解决方法148
9.3 采购子系统实施步骤149
9.4 小结152
第10章 ERP的未来153
本章纲要153
10.1 ERP系统的局限性153
10.2 多功能ERP报告与分析154
10.3 ERP闭合式循环信息154
10.4 ERP系统的自动预警功能155
10.5 ERP扩展能力155
10.7 策略性地推销ERP156
10.6 实施ERP项目的新要求156
10.8 ERP的未来157
10.9 小结165
第4部分 案例介绍168
第11章 毕德欧公司实施ERP和CRM案例168
11.1 公司背景168
11.2 实施ERP系统的问题168
11.3 实施ERP和CRM的原因169
11.4 实施ERP和CRM的目标169
11.5 新ERP系统的特点170
11.6 ERP项目实施方案171
11.7 ERP系统实施图解178
11.8 ERP和CRM改进与升级186
11.9 实施总结189
12.2 实施ERP系统的原因191
12.1 公司背景191
第12章 AJP公司ERP系统实施案例191
12.3 实施ERP系统的目标192
12.4 选择ERP系统192
12.5 ERP系统硬件环境194
12.6 ERP项目规划及组织194
12.7 ERP系统发展的生命周期197
12.8 ERP系统测试197
12.9 实施ERP系统的结果204
小结206
第5部分 附录210
附录A ERP的发展史210
附录B ERP基础217
附录C ERP培训流程221
附录D 车间组织形式225
附录E 词汇表227