三维商战PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

三维商战PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 开门三件事1

1．1 钱从哪里来1

1．1．1 什么是钱1

1．1．2 钱的相对性23

1．1．3 实力生钱31

1．2 亏损谁负责37

1．2．1 谁来负责37

1．2．2 用什么负责39

1．2．3 负多少责43

1．2．4 责任组合45

1．2．5 目的结构48

1．2．6 基本准则51

1．3 有错怎么办53

1．3．1 什么是错54

1．3．2 谁说了算63

1．3．3 如何处理67

1．3．4 利益是核心71

1．4 三思而后行73

1．4．1 完整的思维73

1．4．2 在商言利75

1．4．3 走自己的路76

第二章 明白如何做79

2．1 优化产权结构79

2．1．1 产权功能80

2．1．2 结构准则85

2．1．3 竞争力比较92

2．2 理顺管理体系99

2．2．1 管理目的11

2．2．2 管理内容105

2．2．3 管理手段109

2．2．4 管理出效益113

2．3 用对企业领导127

2．3．1 领导角色大转化127

2．3．2 权力结构多元化132

2．3．3 价值观念层次化138

2．3．4 领导地位权威化141

2．3．5 发展结果大分化143

2．4 优化经营体系147

2．4．1 相互制约关系147

2．4．2 整体观念最重要152

第三章 知道做什么156

3．1 生产商品156

3．1．1 商品之路157

3．1．2 全方位的竞争161

3．1．3 品牌竞争166

3．1．4 商战正犹酣169

3．2 创造管理171

3．2．1 物质吸引172

3．2．2 制度约束190

3．2．3 精神激励204

3．2．4 管理力214

3．3 选择文化223

3．3．1 企业文化224

3．3．2 文化结构226

3．3．3 企业精神234

3．4 企业功能244

3．4．1 结构视点246

3．4．2 利润结构250

3．4．3 竞争的层次253

3．4．4 完善企业功能258

第四章 选好大方向263

4．1 商战体系263

4．1．1 层次结构264

4．1．2 制约与转化268

4．1．3 纵向三维体系275

4．1．4 横向三维体系282

4．1．5 认识的结构286

4．2 应该做的方向293

4．2．1 统一利益293

4．2．2 优化结构299

4．2．3 增强实力305

4．2．4 应该做的结构308

4．3 能够做的方向310

4．3．1 以实力而为310

4．3．2 以能力为根据313

4．3．3 以动力为支撑315

4．3．4 能够做的根据316

4．4 愿意做的方向318

4．4．1 有利可得318

4．4．2 有机可趁320

4．4．3 有权可争322

4．4．4 利益是核心324

4．5 行为结构324

4．5．1 行为的利益结构325

4．5．2 利益决定行为338

4．6 行为定理341

4．6．1 定理之一342

4．6．2 定理之二342

4．6．3 定理之三343

第五章 成事三准则344

5．1 集优成强345

5．1．1 田忌赛马的启示345

5．1．2 市场造优势348

5．1．3 观念识优势353

5．1．4 集合聚优势358

5．1．5 集优成功三要素362

5．1．6 完整地集优366

5．2 人到事成373

5．2．1 成事必须人到位374

5．2．2 到位标志380

5．2．3 成事需要完整的人387

5．3 有洞必漏393

5．3．1 体系时常有漏洞394

5．3．2 三维漏洞399

5．3．3 漏洞结构413

5．3．4 造洞·钻洞·堵洞417

5．3．5 透过人性看漏洞421

5．4 现实选择424

5．4．1 企业管理的三维功能424

5．4．2 不同的主要矛盾425

5．4．3 准则不等于方法428

第六章 认清人本性429

6．1 人是什么429

6．1．1 人有需求430

6．1．2 人能进行创造性劳动430

6．1．3 人会能动地适应环境431

6．2 人的结构431

6．2．1 人的数量结构432

6．2．2 人的特性结构435

6．2．3 人的角色结构440

6．2．4 人的结构体系442

6．3 趋利本性443

6．3．1 得利环节443

6．3．2 创利环节444

6．3．3 分利环节445

6．3．4 趋利周期445

6．3．5 趋利结果452

6．3．6 趋利目标456

6．3．7 趋利方式462

6．4 竞争本性463

6．4．1 竞争对象464

6．4．2 竞争力468

6．4．3 竞争结果469

6．4．4 立体竞争472

6．5 权变本性473

6．5．1 以需求为变474

6．5．2 以趋利为变476

6．5．3 以环境为变477

6．5．4 以变应变481

6．6 三维人性483

6．6．1 层次结构483

6．6．2 相互依存485

6．6．3 完整的体系487

第七章 看透大市场489

7．1 市场无边界489

7．1．1 三重边界491

7．1．2 竞争定边界498

7．1．3 优化结构有市场505

7．1．4 变革才有出路508

7．2 国情很特殊510

7．2．1 政府三大职能510

7．2．2 职能变革522

7．2．3 市场的主体526

7．3 立足自力更生530

7．3．1 开放式选择531

7．3．2 创新才能胜534

7．3．3 渐变是规律539

第八章 胜败在自己542

8．1 念准生意经542

8．1．1 小生意做奸543

8．1．2 中生意做钱544

8．1．3 大生意做人546

8．2 战胜自己难547

8．2．1 认识自己难548

8．2．2 战胜惰性难549

8．2．3 出让利益难551

8．2．4 难在价值观555

8．2．5 战胜自己为做人556

8．3 商战无止境557

后记559