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经理人伦理 企业在中国发展的成功因素
  • 朱云龙编著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:9787501791637
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:293页
  • 文件大小:47MB
  • 文件页数:315页
  • 主题词:商业道德-文集

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图书目录

儒家文化与成功的现代企业管理164

儒家主张以人为本164

儒家主张以义统利165

儒家主张以德服人165

儒家强调“仁”的核心就是一个“爱”字165

儒家主张以信取仁166

儒家强调勤劳节俭166

儒家强调严于律己167

儒家注重重才尚贤167

儒家主张“修身、齐家、治国、平天下”167

老子的伦理学——现代企业在中国发展的成功因素169

反应170

在互补性中创造171

活在当下171

结果172

质量管理172

反思(第Ⅰ部分)173

生命的价值173

谦逊174

与世无争的价值175

公开露面175

反思(第Ⅱ部分)175

结论176

和谐社会与奥运挑战177

引言177

和谐社会177

奥运挑战179

“天人合一”因素181

“良好的商业伦理是和谐商业”因素182

“丑闻”因素182

“未来发展”因素182

结论183

领导的艺术185

引言185

企业和经理人伦理道德规范187

开端(从1997年到2003年)管理准备工作187

低估当地教育水平和企业形象188

没有薪酬标准和社会保障体系的地方概念189

海外或国内培训189

雇工所做的以及你所希望他们所做的190

德国人无所不知,德国人无所不能190

采用图片和拼图形式,进行细节分解190

语言难点、信息的发出和接收以及如何控制191

失去脸面是一个挑战192

管理作风及领导艺术192

新的起点(自2003年至今)193

中国大环境193

中国人的家庭观念、企业理念及其使命193

大公司或小企业的企业形象194

针对工作挑选合适的员工195

管理团队——新的挑战195

结论195

企业的商业伦理道德规范、企业理念和使命196

文化背景197

企业环境197

教育培训197

雇员个人和组织的发展198

薪酬管理198

激励机制199

管理作风199

成功的领导艺术在中国200

企业管理与伦理201

引言201

人201

人性化202

企业伦理202

核心价值观202

企业家·以身作则202

经理人·抵抗诱惑203

员工·稳步成长203

客户204

供应商205

竞争205

企业社会责任206

结尾·迎接挑战207

遵循环境伦理观念,建设生态城市,促进可持续发展209

引言209

苏州发展的现状与抉择211

苏州生态市建设的实践与探索发挥政府的推动作用211

加快调整优化产业结构步伐212

加强环境污染防治工作212

大力发展循环经济213

营造生态市建设氛围213

苏州生态市建设的思考与展望214

结论214

鱼儿,又翻个儿了216

古典自由思想的延伸218

生态思想的延伸219

保育伦理学219

如何使中国的环境管理与环境伦理相协调221

前言221

何为环境管理,何为环境伦理221

环境管理和环境伦理的关系——相克相生关系221

环境伦理服务于环境管理222

环境伦理与环境管理相协调223

结论223

商业合作伙伴的伦理审计224

引言224

自我伦理价值的认知225

中国的伦理审计226

中国商业合作伙伴的伦理审计226

伦理审计价值227

结语227

创新管理和企业伦理:给中国企业的一些挑战和实际经验229

引言229

在中国和德国公司的创新潜力230

营销专职学校中的伦理道德问题235

参考文献237

中德管理的实践及其价值——两者之间到底有多大区别239

摘要239

引言239

文献回顾与假设240

在文化维度上的中德差异性241

中国文化基石241

德国文化基石244

中德文化差异性反映在管理实践中245

方法247

分析和结果249

管理实践差异性249

管理价值差异性249

管理实践和管理价值方面的差异性251

讨论253

本研究的局限性以及对未来研究的意义255

参考文献255

社会责任标准SA8000是否为企业发展的最佳策略262

拥护者与批评者262

主要责任范围263

认证流程265

对中国的影响265

结语268

伦理与法律269

对伦理日益增加的忧虑269

案例1:ACO Inc270

案例2:Emerald Technology Ltd270

案例3:Phoenix NV270

案例4:Leon张先生271

案例5:AccuTech Manufacturing Ltd271

案例6:Muller Precision Machinery Co.,Ltd271

案例7:Smith Pharmaceutical Corporation271

案例8:Romantic Cosmetics Co.,Ltd272

案例9:TH GmbH272

案例10:Boson Corporation272

伦理缺失原因解读273

“伦理之足”或“伦理之翼”274

高层的伦理意识275

市场经济中的伦理参与者275

中国伦理及法律的交叉作用276

信用记录体系276

全球性领导艺术及商业伦理——21世纪的成功因素278

引言278

“自发秩序”模式280

洛书图表282

自发秩序模式的意义282

《三十六计》、《道德经》和《太玄经》283

《易经》284

“π-理论”284

结论288

尾注289

商业伦理——不只是对经理人而言的成功因素291

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