图书介绍
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![发现人才](https://www.shukui.net/cover/12/34928005.jpg)
- 龙子民著 著
- 出版社: 北京:中央广播电视大学出版社
- ISBN:9787304043544
- 出版时间:2009
- 标注页数:287页
- 文件大小:54MB
- 文件页数:302页
- 主题词:人才管理学-通俗读物
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图书目录
九征篇 从相貌鉴别人才第一节 “相面”有术3
第二节 相貌鉴人九大方面10
忠奸看神12
聪愚看精13
勇怯看筋14
强弱看骨15
沉浮看气15
悲欢看色16
美丑看仪18
正邪看容19
刚柔看言20
体别篇 从性格鉴别人才第一节 性格鉴人25
第二节 十二种典型性格的优缺点34
强毅之才36
柔顺之才38
雄悍之才38
惧慎之才41
凌楷之才42
辩博之才43
弘普之才44
狷介之才44
修动之才46
沉静之才46
朴露之才47
韬谲之才48
第三节 善用“偏才”方为用人高手49
流业篇 从特长鉴别人才第一节 有一技之长即为人才57
第二节 下属必备的十二种特长61
清节家:其身正,不令而行63
法家:定规矩成方圆64
术家:优秀的参谋66
国体:最佳的领导者67
文章:天生的秘书69
儒学:还是做学问的好70
口辩:交际的最佳人选71
雄杰:冲锋陷阵的实干家72
其他的四种人才:器能、臧否、伎俩、智意72
第三节 领导者的特长就是“会用人”74
材理篇 从言谈鉴别人才第一节 言为心声81
第二节 言语中体现出的“理”88
言谈的九种缺点95
八种好口才98
才能篇 用人贵在恰到好处第一节 放对位置即是人才107
第二节 人才互补出效益115
第三节 知人善任才是好领导者121
利害篇 辩证看待人才的长处与短处第一节 金无足赤,人无完人129
第二节 不拘一格选人才135
第三节 扬长避短用人才139
用人所长140
短中见长142
用得其时145
接识篇 伯乐不带“有色眼镜”第一节 识人不能太主观149
听其言观其行154
在细节中仔细观察156
实践中考察最科学159
第二节 情态识人163
弱态166
狂态167
疏懒态169
周旋态170
英雄篇 英才和雄才175
第一节 六种高级人才175
坐而论道者177
行动乏力者178
有勇有谋者180
以力行事者182
冲锋陷阵者183
智勇双全者185
第二节 问天下谁是英雄187
八观篇 从细节鉴别人才第一节 鉴才八法197
观其夺救,以明间杂198
观其感变,以审常度199
观其志质,以知其名199
观其所由,以辨依似200
观其敬爱,以知通塞202
观其情机,以辨恕惑203
观其所短,以知所长204
观其聪明,以知所达205
第二节 识才要靠火眼金睛207
七缪篇 避免错误地鉴别人才第一节 识人易犯的七大错误221
偏颇之缪223
爱恶之惑224
大小之误226
早晚之疑227
同体之嫌229
申压之诡230
“二尤”之失232
第二节 辨别人才的复杂性234
效难篇 推荐人才也重要第一节 鉴才先得识才247
第二节 古代识人技巧大观254
文王的“六征”识才法255
孔子的辨才秘诀257
《吕氏春秋》的识人智慧258
李克的“五视”识人法259
刘向的“六正”与“六邪”鉴人法261
庄子的识人九法262
诸葛亮的知人七法265
曾国藩与《冰鉴》266
释争篇 品行是选才的第一要素第一节 才德之权271
第二节 先德后才276
第三节 忠诚第一283