图书介绍
组织理论与设计 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘松博，龙静编著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300109961
- 出版时间：2009
- 标注页数：289页
- 文件大小：103MB
- 文件页数：297页
- 主题词：企业管理：组织管理－高等学校－教材
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图书目录
第Ⅰ篇 导论3
第1章 组织与组织理论3
引例 MD公司经营业务的发展与组织3
第1节 组织与组织理论的内容5
第2节 组织设计及其要素8
第3节 组织理论的演进13
案例讨论 从三株的衰微看企业组织结构及运行规范化34
第Ⅱ篇 组织设计39
第2章 公司治理结构设计39
引例 伊利公司独董事件39
第1节 公司治理结构的基本概念与理论40
第2节 公司治理结构的组成要素42
第3节 经营者的约束和激励机制51
第4节 我国企业的治理结构变革59
案例讨论 王安电脑公司68
第3章 职能维度的组织设计71
引例 C＆C杂货店公司71
第1节 职能与职能设计74
第2节 基于职能的纵向结构设计82
第3节 基于职能的横向结构设计93
案例讨论 通用汽车公司的组织结构创新104
第4章 流程维度的组织设计107
引例 上海柯达电子再造流程107
第1节 斯密原理的再思考109
第2节 基本的业务流程112
第3节 业务流程再造114
第4节 基于流程的组织设计126
案例讨论 施乐公司流程再造136
第5章 生产作业组织设计139
引例 汉堡包制作的两种生产流程139
第1节 作业层与管理层的关系141
第2节 生产运作组织结构的基本模式145
第3节 敏捷生产与大规模定制模式151
案例讨论 戴尔——直销模式实现零库存目标157
第6章 基于组织间关系的组织设计162
引例 庞巴迪公司162
第1节 组织间关系的形成163
第2节 网络型组织169
第3节 企业集团182
案例讨论 格力“父子之争”191
第7章 组织设计的权变因素193
引例 古纳亚尔公司193
第1节 环境和战略194
第2节 技术与人员素质202
第3节 规模与生命周期211
案例讨论 某跨国制药公司国际业务的组织调整223
第Ⅲ篇 组织变革与未来229
第8章 组织结构的变革229
引例 联合利华公司的组织结构变革229
第1节 组织结构无效的症状及原因230
第2节 组织诊断236
第3节 组织结构变革的阻力及克服242
第4节 组织结构变革的策略246
案例讨论 从海尔组织变革看组织架构的选择253
第9章 未来组织的设计257
引例 笔记本电脑全球网络生产257
第1节 知识经济时代的组织结构设计258
第2节 信息技术对未来组织结构的影响264
第3节 新型的组织结构设计形式271
第4节 虚拟组织设计的特征、类型和运作277
案例讨论 恒源祥“虚拟”重铸老字号286
参考文献289