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管理者的核心技能
  • (美)爱德华T.赖利编著;徐中,梁红梅译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111450757
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:191页
  • 文件大小:30MB
  • 文件页数:208页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

第一部分 基础管理技能2

第1章 管理基础2

管理者的角色2

创建合适的工作环境5

高效沟通的关键技能7

运用沟通进行管理14

第2章 绩效管理21

管理的流程21

激励的基本原则27

通过授权促进成长和发展34

运用教练提高绩效39

第3章 人员管理44

应对变革44

招聘的理由46

招聘流程:招聘54

招聘流程:面试62

选拔指南76

第4章 项目管理78

三重约束79

项目团队81

项目流程81

区分运营和项目83

启动项目84

规划项目93

实施项目105

完成项目112

第二部分 高级管理技能120

第5章 战略思维120

为什么管理者需要战略思维120

战略框架122

理解企业使命127

战略愿景分析130

把愿景变成现实135

第6章 领导力139

领导力的自我测评140

领导者的行为143

成功的衡量标准148

运用你的领导风格150

构建权力和影响力158

开明的办公室政治165

激励问题员工173

附录A 授权水平自我测评181

附录B 教练计划工作表183

附录C 项目管理规划模板184

词汇表188

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