图书介绍
物流管理 英文版 原书第4版 英文、中文PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （英）艾伦·哈里森（ALANHARRISON），（荷）雷姆科·范赫克（REMKOVANHOEK）著；李严峰，李婷译注 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111438632
- 出版时间：2013
- 标注页数：350页
- 文件大小：88MB
- 文件页数：374页
- 主题词：物流－物资管理－高等学校－教材－英文
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图书目录
第一篇 通过物流竞争3
第1章 物流和供应链3
1.1 物流与供应链4
1.2 物料流与信息流12
1.3 通过物流参与竞争16
1.4 物流战略27
本章小结32
讨论题33
第2章 将最终客户放在第一位35
2.1 市场营销的观点36
2.2 市场细分38
2.3 需求分析46
2.4 服务质量50
2.5 物流战略的优先次序设置56
本章小结68
讨论题69
第3章 价值与物流成本73
3.1 价值从何而来74
3.2 如何表示物流成本79
3.3 作业成本法89
3.4 平衡绩效度量方法95
3.5 供应链运作参考模型101
本章小结105
讨论题105
第二篇 物流运作的杠杆作用109
第4章 国际化物流管理109
4.1 国际化的驱动和对物流的影响111
4.2 国际化的趋势120
4.3 国际化物流和选址面临的挑战124
4.4 国际化物流组织130
4.5 逆向物流141
4.6 风险准备管理143
4.7 供应链中的企业社会责任145
本章小结150
讨论题150
第5章 提前期界限的管理153
5.1 时间在竞争优势中的角色154
5.2 P：D的比率与差异162
5.3 基于时间的流程图168
5.4 物流通路中的及时性管理176
5.5 基于时间的措施的实施方法179
5.6 在何时、何地，采取何种方式183
本章小结183
讨论题184
第6章 供应链计划与控制185
6.1 供应链的行动计划187
6.2 克服零售供应链中的协作不力203
本章小结218
讨论题219
第7章 准时制与敏捷供应链221
7.1 准时化生产和精益思想223
7.2 敏捷的概念236
本章小结249
讨论题250
第三篇 协同工作255
第8章 供应链一体化255
8.1 供应链中的协作257
8.2 选择正确的关系类型264
8.3 供应链中的伙伴关系270
8.4 合理的供应商基础272
8.5 供应商网络273
8.6 供应商发展284
8.7 实施战略伙伴关系285
8.8 管理供应链关系290
本章小结292
讨论题294
第9章 采购与供应管理299
9.1 采购究竟是做什么301
9.2 合理化供应源314
9.3 供应源的细分316
9.4 采购技术326
9.5 董事会层面重视采购价值的标志326
9.6 顶级的采购人才是什么样的327
本章小结328
讨论题329
第四篇 改变未来333
第10章 物流业未来的挑战与机遇333
10.1 改变经济334
10.2 内部协同336
10.3 选择与上游和下游的合作机会340
10.4 管理服务成本以支持增长和盈利343
10.5 未来的供应链管理者345
10.6 供应链变革347
本章小结349
讨论题350