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工作-非工作边界管理研究
  • 韦慧民,潘清泉著 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:9787514175288
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:271页
  • 文件大小:32MB
  • 文件页数:283页
  • 主题词:企业管理-人事管理

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图书目录

1导言1

2工作—家庭冲突、心理契约违背对辱虐管理的影响机制研究4

2.1 引言4

2.2 理论基础与研究假设5

2.3 研究方法9

2.4 研究结果11

2.5 讨论与分析13

3主管工作—家庭冲突对辱虐管理的影响机制:情绪耗竭和敌意归因偏差的作用18

3.1 引言18

3.2 理论基础与研究假设21

3.3 研究方法26

3.4 数据分析结果27

3.5 讨论与分析31

3.6 结论34

4远程工作:想说爱你不容易36

4.1 引言36

4.2 远程工作发展的驱动因素及其价值剖析38

4.3 远程工作可能存在的问题分析41

4.4 远程工作效率的影响因素43

4.5 远程工作效率提升的管理策略46

4.6 结语48

5员工mwork与情绪耗竭:心理解脱与配偶mwork的影响51

5.1 引言51

5.2 文献基础与模型构建53

5.3 研究方法59

5.4 研究结果60

5.5 讨论与分析65

6从工作中的心理解脱:概念、测量及影响因素70

6.1 引言70

6.2 从工作中的心理解脱的概念提出及测量71

6.3 从工作中的心理解脱理论74

6.4 从工作中的心理解脱的影响因素76

6.5 总结与展望82

7从工作中的心理解脱的影响效应研究:基于工作—非工作边界融合视角86

7.1 引言86

7.2 从工作中的心理解脱的内涵及概念辨析88

7.3 从工作中的心理解脱的影响效应89

7.4 从工作中的心理解脱影响效应的边界条件93

7.5 管理启示与研究展望95

8工作—非工作边界强度:内涵、影响因素及效应99

8.1 引言99

8.2 工作—非工作边界强度的内涵与特性101

8.3 工作—非工作边界强度的维度及测量方法105

8.4 角色认同对工作—非工作边界强度的影响109

8.5 工作—非工作边界强度的影响效应110

8.6 结语与未来研究展望113

9家庭支持型主管行为及其影响机制研究116

9.1 引言116

9.2 家庭支持型主管行为的内涵及特征118

9.3 家庭支持型主管行为研究的理论基础121

9.4 家庭支持型主管行为的主效应124

9.5 家庭支持型主管行为影响效应的中介机制126

9.6 家庭支持型主管行为影响效应的边界条件127

9.7 结语130

10工作—家庭角色转换影响因素研究评介133

10.1 引言133

10.2 工作—家庭角色转换的相关概念辨析134

10.3 角色边界特征对工作—家庭角色转换的影响分析136

10.4 角色认同对工作—家庭角色转换的影响分析140

10.5 组织环境背景对工作—家庭角色转换的作用142

10.6 工作—家庭角色转换综合影响模型143

10.7 结论、启示与展望145

11信息通信技术的使用与工作—家庭关系管理研究149

11.1 引言149

11.2 电子通信技术的使用对工作—家庭关系的影响效应分析151

11.3 电子通信技术对工作—家庭关系影响可能存在的边界条件154

11.4 基于工作—家庭促进视角的电子通信技术使用管理策略156

11.5 结语163

12工作—生活交互界面的宏观影响因素及其微观管理启示167

12.1 引言167

12.2 文化对于工作—生活交互界面的影响168

12.3 结构对于工作—生活交互界面的影响174

12.4 基于宏观层面影响因素的工作—家庭交互界面微观管理策略178

12.5 结语182

13公司“社区化”发展的管理驱动与挑战185

13.1 引言185

13.2 公司“社区化”发展的时代背景要求186

13.3 公司“社区化”发展的管理价值剖析189

13.4 公司“社区化”发展的管理驱动策略191

13.5 公司“社区化”发展对企业管理的挑战195

13.6 结束语196

14工作—非工作边界渗透及其管理研究198

14.1 引言198

14.2 工作—非工作边界分离与融合的动态演变199

14.3 工作—非工作边界渗透及其结果200

14.4 工作—非工作边界渗透的影响因素203

14.5 工作—非工作边界渗透的管理路径206

14.6 结语及未来研究展望210

15工作—家庭边界高渗透背景下企业员工管理问题与策略研究214

15.1 引言214

15.2 工作—家庭边界高渗透背景下企业员工面临的新问题215

15.3 工作—家庭边界渗透负面效应诱发的双主体分析216

15.4 工作—家庭边界高渗透背景下企业员工管理的目标追求219

15.5 工作—家庭边界高渗透背景下的企业员工管理策略新发展220

15.6 高渗透工作—家庭边界管理新策略的挑战与再思考224

15.7 结语227

16工作—家庭边界整合的影响效应及其综合管理模型229

16.1 引言229

16.2 工作—家庭边界整合研究的理论基础230

16.3 工作—家庭边界整合的影响效应235

16.4 工作—家庭边界整合的综合管理模型构建241

16.5 结语244

参考文献248

后记267

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