图书介绍
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- （日）井上达彦著；兴远译 著
- 出版社： 南昌：江西人民出版社
- ISBN：9787210094999
- 出版时间：2017
- 标注页数：213页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：223页
- 主题词：企业创新－研究
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图书目录
引言 模仿的悖论1
第1章 天才之谜：暗喻与革新15
从无关事物而来的新构思16
跨界模仿18
追求独创性从模仿开始20
向海外模仿21
模仿的连锁效应25
模仿谁28
第2章 印度摊贩：模仿的本质31
结构的模仿33
软饮料的事例34
结构层次模仿的意义36
印度摊贩的故事39
摊贩的逻辑性41
结构模仿的关键概念——商业模式42
超越行业的参考45
正向模仿与反向模仿46
单纯的照抄式模仿47
根据实际情况进行变动48
得到新创意：本质性转移48
第3章 黑猫革命：四个要素与五个阶段51
高收益的秘密52
商业模式的分析构架——P-VAR54
企业创造和革新的五个阶段55
大和运输快递产业分析64
定位65
价值66
活动与资源67
收入的流向与成本构造68
四个要素的整合69
第4章 两种咖啡：模仿的创造性71
咖啡的模仿73
星巴克的样本74
星巴克的状况76
星巴克的企业理念78
星巴克的企业结构80
罗多伦的样本83
罗多伦的状况84
罗多伦的企业理念85
罗多伦的企业结构86
相同的对象，不同的结构88
从彻底模仿诞生的创造性90
第5章 四种学习对象：模仿谁？怎样模仿？93
模仿的四种模式95
单纯模仿96
瑞安航空96
单纯模仿样本的注意点99
反面教材100
格莱珉银行100
反面教材样本的注意点105
横向发展106
强生公司106
创新的制造方法108
横向发展样本的注意事项110
自我否定112
奥克兰运动家队112
自我否定样本的注意点116
追溯过去118
第6章 守破离：跨越样本与现实的鸿沟119
替代性学习的研究120
多样学习才是王道122
复眼模式：模范、反面都要看123
守破离模式125
星巴克的守破离126
守破离与辩证法127
格莱珉银行的辩证法128
使用P-VAR模仿129
第7章 圈套：似乎可以模仿却无法模仿的企业133
独一无二的KUMON134
自学自习与定制学习——对顾客的价值主张136
活用独特教材的指导——舞台背后的活动138
KUMON的网络——深层资源139
共通语言教材和低调的总部141
独特的地位142
为何无法单纯地模仿？144
难以模仿的企业结构也是从模仿开始146
教材的诞生149
第8章 反向：逆向思维的模仿151
戏剧性的再逆转153
任天堂的部分逆转模仿154
施乐的模仿157
佳能的模仿159
第9章 做法：模仿的方法163
模仿的目的是什么164
应对竞争的模仿165
迅速追随166
后来居上167
同质化168
为了革新的模仿170
把握潮流171
倾听内心的声音172
举一反三的灵感173
相信模仿的力量174
结语 不要让管理书成为消费品177
致谢183
注释186
出版后记212