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![企业运营管理 第3版](https://www.shukui.net/cover/47/30608644.jpg)
- 张林格,张建宇,冯振环编著 著
- 出版社: 北京:首都经济贸易大学出版社
- ISBN:9787563822447
- 出版时间:2014
- 标注页数:492页
- 文件大小:61MB
- 文件页数:504页
- 主题词:企业管理-教材
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企业运营管理 第3版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 绪论1
第一节 运营管理的本质及相关概念1
第二节 运营管理的演进9
第三节 运营管理者的职业生涯14
思考/练习题17
第二章 运营战略18
第一节 运营战略的概念18
第二节 运营战略的选择21
第三节 运营战略的绩效评估28
思考/练习题35
第三章 Excel 2007在企业运营管理中的应用36
第一节 Excel中的数据分析工具36
第二节 单变量求解工具和财务函数47
第三节 规划求解工具的应用54
第四节 模拟运算表60
第五节 方案管理器63
思考/练习题67
第四章 生产能力计划69
第一节 生产能力计划概述69
第二节 影响有效生产能力的主要因素73
第三节 生产能力计划76
第四节 方案评估技术79
第五节 设备、劳动力数量的确定与学习曲线91
思考/练习题98
第五章 设施选址100
第一节 设施选址概述100
第二节 影响设施选址决策的因素104
第三节 设施选址决策评估模型107
思考/练习题120
第六章 生产过程设计123
第一节 生产过程概述123
第二节 设施平面布局128
第三节 设备布置133
第四节 流水线设计142
思考/练习题154
第七章 工作设计157
第一节 工作设计概述157
第二节 人机工程162
第三节 方法分析与动作研究169
第四节 工作测量与劳动定额176
思考/练习题184
第八章 项目管理186
第一节 项目管理概述186
第二节 网络模型190
第三节 网络图的时间参数计算194
第四节 时间成本最优化204
第五节 项目管理工具Project212
思考/练习题218
第九章 综合计划221
第一节 综合计划在运营计划体系中的地位和作用222
第二节 综合计划的特点、制定策略及其相关资料226
第三节 综合计划技术231
第四节 综合计划的分解243
思考/练习题252
第十章 运营安排254
第一节 运营安排与期量标准254
第二节 工作站负荷的确定260
第三节 作业排序265
第四节 工作进度与控制278
思考/练习题290
第十一章 库存管理292
第一节 库存293
第二节 库存管理系统296
第三节 确定性需求下的库存管理模型301
第四节 随机性需求下的库存管理模型315
思考/练习题320
第十二章 现代生产方式321
第一节 现代生产方式概述321
第二节 准时化生产方式327
第三节 实施准时化生产方式的基本条件336
第四节 其他现代生产方式339
思考/练习题345
第十三章 设备管理346
第一节 设备管理概述346
第二节 设备的选择与购置350
第三节 设备的使用、维护与修理356
第四节 设备更新364
第五节 企业资产管理系统372
思考/练习题376
第十四章 排队论——服务系统规划378
第一节 排队系统的基本概念378
第二节 排队模型382
第三节 排队系统的优化396
思考/练习题402
第十五章 质量管理404
第一节 质量与质量管理概述404
第二节 全面质量管理410
第三节 质量管理的经典方法与工具416
第四节 质量管理的“新七种工具”434
第五节 ISO9000族标准与质量认证441
第六节 6σ管理449
第七节 服务质量管理457
思考/练习题462
第十六章 计算机辅助运营管理464
第一节 物料需求计划(MRP)464
第二节 制造资源计划(MRPⅡ)470
第三节 企业资源计划(ERP)473
思考/练习题482
附录484
附录1 标准正态分布表484
附录2 泊松分布中的e-λ485
附录3 学习曲线常数表(xb,b=lnc/ln2)486
部分练习题参考答案489
主要参考文献491
后记492