图书介绍

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企业运营管理 第3版
  • 张林格,张建宇,冯振环编著 著
  • 出版社: 北京:首都经济贸易大学出版社
  • ISBN:9787563822447
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:492页
  • 文件大小:61MB
  • 文件页数:504页
  • 主题词:企业管理-教材

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图书目录

第一章 绪论1

第一节 运营管理的本质及相关概念1

第二节 运营管理的演进9

第三节 运营管理者的职业生涯14

思考/练习题17

第二章 运营战略18

第一节 运营战略的概念18

第二节 运营战略的选择21

第三节 运营战略的绩效评估28

思考/练习题35

第三章 Excel 2007在企业运营管理中的应用36

第一节 Excel中的数据分析工具36

第二节 单变量求解工具和财务函数47

第三节 规划求解工具的应用54

第四节 模拟运算表60

第五节 方案管理器63

思考/练习题67

第四章 生产能力计划69

第一节 生产能力计划概述69

第二节 影响有效生产能力的主要因素73

第三节 生产能力计划76

第四节 方案评估技术79

第五节 设备、劳动力数量的确定与学习曲线91

思考/练习题98

第五章 设施选址100

第一节 设施选址概述100

第二节 影响设施选址决策的因素104

第三节 设施选址决策评估模型107

思考/练习题120

第六章 生产过程设计123

第一节 生产过程概述123

第二节 设施平面布局128

第三节 设备布置133

第四节 流水线设计142

思考/练习题154

第七章 工作设计157

第一节 工作设计概述157

第二节 人机工程162

第三节 方法分析与动作研究169

第四节 工作测量与劳动定额176

思考/练习题184

第八章 项目管理186

第一节 项目管理概述186

第二节 网络模型190

第三节 网络图的时间参数计算194

第四节 时间成本最优化204

第五节 项目管理工具Project212

思考/练习题218

第九章 综合计划221

第一节 综合计划在运营计划体系中的地位和作用222

第二节 综合计划的特点、制定策略及其相关资料226

第三节 综合计划技术231

第四节 综合计划的分解243

思考/练习题252

第十章 运营安排254

第一节 运营安排与期量标准254

第二节 工作站负荷的确定260

第三节 作业排序265

第四节 工作进度与控制278

思考/练习题290

第十一章 库存管理292

第一节 库存293

第二节 库存管理系统296

第三节 确定性需求下的库存管理模型301

第四节 随机性需求下的库存管理模型315

思考/练习题320

第十二章 现代生产方式321

第一节 现代生产方式概述321

第二节 准时化生产方式327

第三节 实施准时化生产方式的基本条件336

第四节 其他现代生产方式339

思考/练习题345

第十三章 设备管理346

第一节 设备管理概述346

第二节 设备的选择与购置350

第三节 设备的使用、维护与修理356

第四节 设备更新364

第五节 企业资产管理系统372

思考/练习题376

第十四章 排队论——服务系统规划378

第一节 排队系统的基本概念378

第二节 排队模型382

第三节 排队系统的优化396

思考/练习题402

第十五章 质量管理404

第一节 质量与质量管理概述404

第二节 全面质量管理410

第三节 质量管理的经典方法与工具416

第四节 质量管理的“新七种工具”434

第五节 ISO9000族标准与质量认证441

第六节 6σ管理449

第七节 服务质量管理457

思考/练习题462

第十六章 计算机辅助运营管理464

第一节 物料需求计划(MRP)464

第二节 制造资源计划(MRPⅡ)470

第三节 企业资源计划(ERP)473

思考/练习题482

附录484

附录1 标准正态分布表484

附录2 泊松分布中的e-λ485

附录3 学习曲线常数表(xb,b=lnc/ln2)486

部分练习题参考答案489

主要参考文献491

后记492

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