图书介绍
精益生产与效益提升PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 汤义萌，张勇飞主编 著
- 出版社： 深圳：海天出版社
- ISBN：9787550708648
- 出版时间：2014
- 标注页数：264页
- 文件大小：100MB
- 文件页数：277页
- 主题词：企业管理－生产管理
PDF下载
下载说明
精益生产与效益提升PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 精益生产基础2
学习内容2
基础知识一：精益生产的定义2
基础知识二：精益生产的精髓3
基础知识三：精益生产与大批量生产的差别5
基础知识四：企业常见的浪费现象7
基础知识五：中国企业实施精益生产的八大问题13
基础知识六：精益生产的好处14
基础知识七：精益生产的终极目标15
基础知识八：成功实施精益生产的关键要素16
基础知识九：精益生产与供应链的管理18
本章回顾21
第二章 精益生产常用工具24
学习内容24
常用工具一：准时生产24
【实用案例】× ×有限公司准时生产的应用26
常用工具二：均衡化生产28
常用工具三：流程化生产31
常用工具四：标准化作业37
常用工具五：5S44
常用工具六：目视管理60
常用工具七：看板管理68
常用工具八：定置管理73
常用工具九：改善83
【实用案例】× ×有限公司提高效率计划表84
本章回顾92
第三章 精益生产之计划控制94
学习内容94
控制要点一：计划前订单审查94
【实用案例】× ×有限公司关于订单交货期的审核95
控制要点二：制订生产计划97
【实用案例】× ×有限公司实际需要人力的计算99
控制要点三：落实生产计划101
【实用案例】× ×有限公司生产工作会议记录102
控制要点四：协调生产计划104
控制要点五：处理计划延误105
【实用案例】× ×有限公司补救计划表106
本章回顾107
学习内容110
控制要点一：采购计划110
控制要点二：供应商的控制113
控制要点三：采购谈判的控制118
控制要点四：采购合同的控制121
控制要点五：采购订单的控制124
控制要点六：网络采购126
控制要点七：绿色采购的管理128
控制要点八：采购成本的控制130
控制要点九：采购品质的控制133
控制要点十：采购腐败的预防135
【参考范本】××有限公司采购人员工作守则135
本章回顾138
第五章 精益生产之制造控制140
学习内容140
控制要点一：现场派工140
控制要点二：灵活调遣多能工141
控制要点三：弹性配置作业人数143
控制要点四：适时巡查现场144
【实用案例】× ×有限公司员工A的作业实绩表145
控制要点五：生产进度的控制146
控制要点六：生产进度落后改善148
控制要点七：生产异常的处理149
控制要点八：交货期的控制152
控制要点九：现场环境的控制154
控制要点十：生产成本的控制156
本章回顾160
第六章 精益生产之品质控制162
学习内容162
控制要点一：制定品质方针162
控制要点二：制定品质目标163
控制要点三：加强品质意识宣传165
控制要点四：加强品质管理培训166
控制要点五：严格执行“三不原则”167
控制要点六：全员参与品质管理169
【参考范本】××有限公司现场品质奖惩标准170
控制要点七：监督产品检验172
控制要点八：开展品管圈活动175
控制要点九：实施质量管理体系认证176
控制要点十：推行产品认证178
本章回顾181
第七章 精益生产之仓储控制184
学习内容184
控制要点一：仓库的规划设计184
控制要点二：物料接收入库的控制187
控制要点三：半成品、成品入库的控制190
控制要点四：日常储存质量的控制191
控制要点五：盘点的控制194
控制要点六：库存的控制196
控制要点七：零库存198
控制要点八：呆、废料的控制201
控制要点九：仓储安全的控制204
本章回顾208
第八章 精益生产之设备控制210
学习内容210
控制要点一：设备的U形配置210
控制要点二：推行设备制度化的管理211
控制要点三：设备使用的控制212
控制要点四：设备检修的控制215
控制要点五：工装的管理218
控制要点六：设备更新的处理219
控制要点七：设备报废的处理222
控制要点八：开展设备TPM活动225
本章回顾228
第九章 精益生产之安全控制230
学习内容230
控制要点一：开展安全生产教育230
控制要点二：配备劳动防护用品231
控制要点三：安全生产监督233
【参考范本】× ×有限公司机具安全使用制度233
控制要点四：机器设备安全控制236
控制要点五：生产危险区作业安全控制237
控制要点六：生产利器安全控制240
控制要点七：消防安全管理241
【参考范本】× ×有限公司消防设施清单242
本章回顾244
第十章 精益生产之人才培育246
学习内容246
培育要点一：员工素质模型246
培育要点二：员工技能的培养248
【参考范本】× ×有限公司等级划分标准249
【实用案例】× ×有限公司岗位等级划分252
【实用案例】× ×有限公司员工等级划分表252
培育要点三：实施OJT在岗培训252
【参考范本】× ×有限公司的OJT培训教材255
培育要点四：对新员工的教育258
培育要点五：多能工训练258
培育要点六：技能矩阵图260
【实用案例】× ×有限公司技能矩阵图260
培育要点七：员工责任心的培养261
培育要点八：加强班组的活动管理262
本章回顾264