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中国市场品牌成长攻略 5
  • 何海明主编;佘贤君执行主编 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111478294
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:219页
  • 文件大小:36MB
  • 文件页数:237页
  • 主题词:企业管理-品牌战略-研究-中国

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图书目录

第一章 定位赢家1

定义“规模化”高端——老板电器的品牌之道2

一、专注的企业经营之道3

(一)三把老虎钳起家——做“大家”的企业3

(二)少即是多,小即是大——做“专注”的品牌6

(三)“老板”只是符号——做“专业”的产品7

二、重新定义高端10

(一)高端市场不等于小众市场10

(二)渠道下沉不等于调性下沉11

(三)智能家电不等于远程操控12

三、开展差异化传播13

(一)抢占定位:从“大风量”到“大吸力”14

(二)理性传播:从“卖概念”到“卖价值”17

(三)文化营销:从“地缘优势”到“品牌使命”19

方太坚守高端的秘方——发展历程折射品牌的中国式成长28

一、 “三个故事”定位厨电之梦30

(一)行业定位:占据细分行业制高点30

(二)产品定位:锁定中国式高端厨电31

(三)名称定位:“三名合一”的名称趣闻34

二、“四层坚持”稳步高端之路35

(一)“金字塔尖”的高端定位35

(二)工业设计的高端创新37

(三)产品质量的高端追求39

(四)企业发展的高端视野40

三、“方太秘籍”放飞品牌之法42

(一)产品演进:砍去旁枝末节42

(二)管理治心:优化管理机制44

(三)传播路径:“坚守式”的广告投放46

(四)销售渠道:融合多元渠道47

第二章 突围之道53

千年老酒的新修炼——衡水老白干的品牌路径54

一、衡水老白干的坚守和突进55

(一)1800年的历史沉淀55

(二)坚守老白干香型57

(三)“河北王”剑指全国58

二、立体深耕销售渠道59

(一)活用“盘中盘”模式60

(二)深度分销再拓展62

(三)构建共赢的渠道生态63

三、卖点突出的传播策略65

(一)锁定男性主消费群体65

(二)双品牌提升竞争力67

(三)携手央视,成就品牌69

“牛二”的逆袭——牛栏山从“民酒”到“牛酒”的定位之旅76

一、品牌传承:二锅头做足“京味”77

二、市场突围:劣势下的“弯道超车”82

(一)定位突破:“平民京酒”强势突袭84

(二)传播升级:登陆央视,全局发力85

(三)渠道精耕:模式创新,区域突破89

三、坚守定位:“民酒”成“牛酒”91

第三章 不破不立97

像卖快消品一样卖化肥——史丹利的品牌势能98

一、营销创新,激活品牌99

(一)颠覆:化肥定位“快消品”99

(二)聚焦:只留—个品牌100

二、三位—体,步步领先101

(一)传播覆盖:上登央视,下造“事件”101

(二)产品创新:效用为先,赢真口碑105

(三)渠道建设:顺畅通达,遍地开花109

三、企业愿景,活力之源112

雪峰造极——极草5X行业再造118

一、产品力:极草发明了什么119

(一)破局:珍贵原料与市场乱象之间的机会120

(二)定位:5X系统阐述产品力121

二、营销力:“试出来”的本土传播法宝125

(一)摸索:试出来的广告语125

(二)借力:媒体教育,聚焦虫草科技127

(三)尝试:依托长秒广告,传递虫草知识129

三、定位力:战略聚焦130

(一)聚焦:单品类作战,不做杂家做专家130

(二)定价:凸显品牌价值133

(三)突破:渠道管理出新招134

第四章 智者生存139

智慧金融引领广发回归第一阵营——广发银行的差异化再造之旅140

一、广发银行的重新定位141

(一)定位理论的广发实践141

(二)再造—个新广发142

二、产品服务:聚焦战略描绘广发微笑曲线144

(一)企业产品设计:中小企业融资的“及时雨”144

(二)广发信用卡:零售银行的明星品牌146

三、行销管理:科技创新促广发破茧成蝶147

(一)智慧银行:让劣势变成优势150

(二)互联网思维提升银行用户体验152

(三)打造综合化行销服务体系153

(四)风险控制:紧握银行安全命脉154

四、心智制导:实现特色发展的稳固基石157

(一)用品牌统领全行业务157

(二)品牌传播:推广企业文化159

一座煤城的绿色创想——晋城的旅游转型之路166

一、必经之路:不舍探索与前行168

(一)晋风晋韵,旅游兴市168

(二)多方拉锯,摇摆转型170

二、整合之势:时空资源再配置172

(一)空间整合:煤企共兴旅,地下转地上172

(二)时间整合:先进带后进,省内带省外175

三、品牌突围:“晋善晋美、尽在晋城”177

(一)三次突破:摸索前进177

(二)晋善晋美:画龙点睛182

(三)传播晋之美185

第五章 经典与传奇191

神龙归来——神龙汽车公司品牌营销22年192

一、龙游浅水193

(一)来自法国的贵族194

(二)富康,“老三样”的经典与哀愁196

(三)听不懂的法语,看不懂的中国198

二、神龙归来200

(一)战略升级,新车密集发布201

(二)刮骨疗伤,双品牌合营204

(三)营销升级,重现贵族风范205

三、不一样的合资车企209

(一)中法领导人的“背书”209

(二)神龙汽车新命题210

后记215

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