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![中国市场品牌成长攻略 5](https://www.shukui.net/cover/51/30666149.jpg)
- 何海明主编;佘贤君执行主编 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111478294
- 出版时间:2014
- 标注页数:219页
- 文件大小:36MB
- 文件页数:237页
- 主题词:企业管理-品牌战略-研究-中国
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图书目录
第一章 定位赢家1
定义“规模化”高端——老板电器的品牌之道2
一、专注的企业经营之道3
(一)三把老虎钳起家——做“大家”的企业3
(二)少即是多,小即是大——做“专注”的品牌6
(三)“老板”只是符号——做“专业”的产品7
二、重新定义高端10
(一)高端市场不等于小众市场10
(二)渠道下沉不等于调性下沉11
(三)智能家电不等于远程操控12
三、开展差异化传播13
(一)抢占定位:从“大风量”到“大吸力”14
(二)理性传播:从“卖概念”到“卖价值”17
(三)文化营销:从“地缘优势”到“品牌使命”19
方太坚守高端的秘方——发展历程折射品牌的中国式成长28
一、 “三个故事”定位厨电之梦30
(一)行业定位:占据细分行业制高点30
(二)产品定位:锁定中国式高端厨电31
(三)名称定位:“三名合一”的名称趣闻34
二、“四层坚持”稳步高端之路35
(一)“金字塔尖”的高端定位35
(二)工业设计的高端创新37
(三)产品质量的高端追求39
(四)企业发展的高端视野40
三、“方太秘籍”放飞品牌之法42
(一)产品演进:砍去旁枝末节42
(二)管理治心:优化管理机制44
(三)传播路径:“坚守式”的广告投放46
(四)销售渠道:融合多元渠道47
第二章 突围之道53
千年老酒的新修炼——衡水老白干的品牌路径54
一、衡水老白干的坚守和突进55
(一)1800年的历史沉淀55
(二)坚守老白干香型57
(三)“河北王”剑指全国58
二、立体深耕销售渠道59
(一)活用“盘中盘”模式60
(二)深度分销再拓展62
(三)构建共赢的渠道生态63
三、卖点突出的传播策略65
(一)锁定男性主消费群体65
(二)双品牌提升竞争力67
(三)携手央视,成就品牌69
“牛二”的逆袭——牛栏山从“民酒”到“牛酒”的定位之旅76
一、品牌传承:二锅头做足“京味”77
二、市场突围:劣势下的“弯道超车”82
(一)定位突破:“平民京酒”强势突袭84
(二)传播升级:登陆央视,全局发力85
(三)渠道精耕:模式创新,区域突破89
三、坚守定位:“民酒”成“牛酒”91
第三章 不破不立97
像卖快消品一样卖化肥——史丹利的品牌势能98
一、营销创新,激活品牌99
(一)颠覆:化肥定位“快消品”99
(二)聚焦:只留—个品牌100
二、三位—体,步步领先101
(一)传播覆盖:上登央视,下造“事件”101
(二)产品创新:效用为先,赢真口碑105
(三)渠道建设:顺畅通达,遍地开花109
三、企业愿景,活力之源112
雪峰造极——极草5X行业再造118
一、产品力:极草发明了什么119
(一)破局:珍贵原料与市场乱象之间的机会120
(二)定位:5X系统阐述产品力121
二、营销力:“试出来”的本土传播法宝125
(一)摸索:试出来的广告语125
(二)借力:媒体教育,聚焦虫草科技127
(三)尝试:依托长秒广告,传递虫草知识129
三、定位力:战略聚焦130
(一)聚焦:单品类作战,不做杂家做专家130
(二)定价:凸显品牌价值133
(三)突破:渠道管理出新招134
第四章 智者生存139
智慧金融引领广发回归第一阵营——广发银行的差异化再造之旅140
一、广发银行的重新定位141
(一)定位理论的广发实践141
(二)再造—个新广发142
二、产品服务:聚焦战略描绘广发微笑曲线144
(一)企业产品设计:中小企业融资的“及时雨”144
(二)广发信用卡:零售银行的明星品牌146
三、行销管理:科技创新促广发破茧成蝶147
(一)智慧银行:让劣势变成优势150
(二)互联网思维提升银行用户体验152
(三)打造综合化行销服务体系153
(四)风险控制:紧握银行安全命脉154
四、心智制导:实现特色发展的稳固基石157
(一)用品牌统领全行业务157
(二)品牌传播:推广企业文化159
一座煤城的绿色创想——晋城的旅游转型之路166
一、必经之路:不舍探索与前行168
(一)晋风晋韵,旅游兴市168
(二)多方拉锯,摇摆转型170
二、整合之势:时空资源再配置172
(一)空间整合:煤企共兴旅,地下转地上172
(二)时间整合:先进带后进,省内带省外175
三、品牌突围:“晋善晋美、尽在晋城”177
(一)三次突破:摸索前进177
(二)晋善晋美:画龙点睛182
(三)传播晋之美185
第五章 经典与传奇191
神龙归来——神龙汽车公司品牌营销22年192
一、龙游浅水193
(一)来自法国的贵族194
(二)富康,“老三样”的经典与哀愁196
(三)听不懂的法语,看不懂的中国198
二、神龙归来200
(一)战略升级,新车密集发布201
(二)刮骨疗伤,双品牌合营204
(三)营销升级,重现贵族风范205
三、不一样的合资车企209
(一)中法领导人的“背书”209
(二)神龙汽车新命题210
后记215