走发展特色经济之路 提升贵州中药、民族药企业核心竞争力，发展特色经济PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

走发展特色经济之路 提升贵州中药、民族药企业核心竞争力，发展特色经济PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

综述1

一、立项与结题1

二、内容简介3

引言17

来自大山之外的呼唤18

呼唤一：世界市场需要传统医药18

呼唤二：日本药企抢滩中国市场20

呼唤三：传统中医药越来越受到国际认可23

呼唤四：西方制药业纷纷奔向亚洲发展药研24

呼唤五：三九集团携带中药空降日本药都富山25

总论篇27

第一章 概况29

一、前进中的贵州中药、民族药业29

1．近年来，贵州中药、民族药业发展态势良好30

2．贵州省颇具特色的中药、民族药资源优势32

3．西部大开发为贵州中药、民族药业的发展带来了良好机遇33

4．中药企业逐步做到了标准化、制度化和规范化；民族药特色鲜明，通过率高34

5．组建中药现代化科技产业基地，积极推进中药业现代化34

6．贵州省部分优秀的中药、民族药企业脱颖而出34

二、贵州中药、民族药业发展过程中的主要问题36

1．总体规划滞后，多为自发行为36

2．产品结构单一，技术含量低，低水平重复生产与经营，运行机制市场化不足36

3．地产中草药品种开发利用率低，中药产业化经营程度低，产业链短36

4．科技含量低，研发体系不健全，创新能力差37

5．制药生产企业GMP认证通过率有待提高37

第二章 贵州中药、民族药发展现状与其他基地省的比较分析39

一、与其他省中药、民族药资源现状的比较分析39

1．贵州有中药资源4294种，居全国第4位39

2．贵州的中药资源蕴藏量丰富41

3．野生中药资源生长密集，优势明显41

4．贵州民族药品种达1016种，居第3位43

5．道地药材的几个主要品种所占比重有涨有落44

6．贵州中药材种植年产量不高，排在全国第15位46

7．加快了中药材规范化种植与GAP基地建设的步伐47

8．中药材生产基地规模较小而分散，与邻省相比存在差距49

二、与其他省中药、民族药产业经济发展现状的比较分析51

1．全国医药市场发展不平衡，区域间差距明显51

2．贵州制药企业实力相对较弱，发展后劲不足52

3．2003年贵州中药产业总产量在全国排名第10位，产量增速排名第3位56

4．从全国各省市区医药制造业经济指标对比看，贵州滞后57

5．从全国主要市级城市中成药销售收入对比看，贵阳有一定的优势58

6．贵州医药制造业企业在全国的排名正逐步上升59

7．贵州中药、民族药虽有品种优势，但不具品牌优势66

三、与其他省中药、民族药产业研究开发能力的比较分析68

1．研究人员少，研究队伍需要加强，素质有待提高68

2．新药研究开发力量相对薄弱69

3．在研究开发资金投入方面，贵州的投入远不及四川、云南70

四、与其他省中药、民族药知识产权保护的比较分析72

1．贵州省在专利申请和专利保护上与其他省存在较大差距72

2．商标保护意识弱，在贵州的驰名商标中，制药企业所占比例低76

3．中药产业的商业秘密，地理标志、国家植物新品种保护滞后78

总论篇小结79

生存篇81

生存篇序83

第三章 贵州中药、民族药企业调查问卷分析报告84

一、调查的目的、方法、对象、时间及采集的样本84

二、对调查问卷分析的基本描述84

1．政府对企业的扶持情况84

2．对企业内部管理机制的调查87

3．对企业人才情况的调查89

4．对企业生产、销售情况的调查91

5．对企业科技创新情况的调查94

第四章 深入部分中药、民族药企业调查的分析报告97

一、调查样本的选择97

1．目的97

2．工作方法97

二、对调查情况的基本描述98

1．对本阶段调查内容的基本描述98

2．贵州大隆药业调研报告摘要100

3．贵州维康药业调研报告摘要103

4．贵州宏奇药业调研报告摘要104

5．贵州大隆、维康、宏奇药业基本情况比较分析表106

6．GMP认证与制药企业的生存和发展108

第五章 企业在转型期所面临的矛盾、冲突及其成因114

一、概述114

1．中国的经济转型114

2．我国东部地区典型的“体制外”推进渐进式经济转型115

3．我国西部地区必须加快经济转型的步伐117

二、政府宏观政策对企业生存与发展的影响118

1．经济总量的增长没有有效拉动企业健康成长118

2．宏观政策对中小企业的发展支持力度不够120

3．企业做强做大需要建立健全资本市场126

三、对我国制药业发展趋势的分析128

1．我国医药经济的发展总体趋好128

2．行业生产销售的集中度和经济效益集中度进一步凸现133

3．医药零售市场竞争加剧，民营企业在医药流通体制改革中异军突起134

4．医药流通企业整体素质不断提高，医药现代物流和配送中心建设成为新的热点，外资已进入医药流通领域135

5．医药企业盈利空间不断下降，医药流通出现了新的竞争态势和格局136

四、企业内部运行机制对企业生存与发展的影响137

1．对医药上市公司的分析139

2．对中小板医药股的分析145

3．家族企业内部信任机制的建立154

生存篇小结165

发展篇169

发展篇序171

第六章 发展是执政兴国的第一要务172

一、“黄金发展期”和“矛盾突发期”172

1．认清社会主义市场经济的本质特征173

2．抓住机遇，加快发展，必须抓住经济建设这个中心不动摇175

3．坚持推进经济体制改革和提高对外开放水平175

二、经济形势中的矛盾与对策177

1．从数量看增长，我国的经济发展基本正常178

2．深层次矛盾不解决，发展将难以持续179

3．坚持科学的发展观，采取有力措施，确保经济协调、全面、可持续发展182

4．中国大企业的竞争力在提高188

5．做强做大做久中国企业190

三、东中西协力联动推进西部大开发193

1．对口支援与互惠互利的经济技术协作193

2．互利双赢，合作才有生命力196

3．完善各项政策，积极推进东中西部的通力合作198

4．推动东中西部合作的相关政策建议199

四、“泛珠三角”模式形成的重大战略意义201

1．“两个大局”的战略构想与区域发展201

2．长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区三大沿海都市经济圈的作用203

3．“泛珠三角”经济区域的形成204

4．从“珠三角”到“泛珠三角”发展模式的演进中所得到的启示207

五、“泛珠三角”模式对贵州经济发展的作用209

1．历史的回顾209

2．贵州独特区位的贡献210

3．到底是“区位优势”还是“区位弱势”212

4．贵州要力争成为改革的真正收益者215

5．幡然自省，增强自我发展能力，积极融入“泛珠三角”219

第七章 大力发展贵州特色经济——中药、民族药业226

一、我国中药、民族药业面对的机遇和挑战226

1．世界制药业总体发展形势趋好226

2．中国药品已经并正在更加深层次的融入国际药品市场231

3．中药出口增劲强势233

4．中国民族药产业异军突起，势头正猛236

5．中国制药企业竞争力在不断增强238

6．通过数字找差距——贵州中药、民族药的出路241

二、贵州中药、民族药要走国际化之路245

1．从中药、民族药中开发新药时间短，费用省，方向明确245

2．贵州民族药的崛起与发展246

3．贵州中药、民族药的国际化之路247

4．贵州民族药发展中迫切需要解决的两道难题248

三、构建贵州中药、民族药企业核心竞争力，发展特色经济251

1．什么是企业核心竞争力251

2．企业的生存与发展需要构建核心竞争力255

3．为贵州制药企业把脉257

4．外部重组——获取企业核心竞争力资源的重要举措259

5．聚合强势需要企业集群262

6．积极推进贵州中药、民族药企业集群268

7．GMP认证后，中药、民族药企业如何实现健康持续发展274

8．建设规范化、规模化、标准化药材基地，提高企业竞争力278

9．内部重组——整合企业核心竞争力要素281

第八章 贵州中药、民族药企业案例评介285

案例一 扬国药之威，铸健康之门——威门药业的管理创新之路285

背景资料285

1．经营者的困惑286

2．原因分析与企业脊椎组织结构的创建286

3．传统金字塔组织结构的弊端290

4．企业脊椎组织结构与传统组织结构的异同291

5．企业脊椎组织结构的效益分析293

案例点评 管理创新出效益——送给企业CEO的一把金钥匙294

案例二 能够自己“造血”才健康——贵州世禧的人才战略296

背景资料296

1．贵州世禧制药创业的起点高，步伐稳296

2．思路决定出路，细节决定成败297

3．加强交流与沟通，提高管理效率，增强企业凝聚力300

4．世禧制药科学的培训体系301

案例点评 高质量人才是企业生存之本303

发展篇小结304

主要参考资料及文献313

后记316