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第一部分 节目策划与运营的资源及法则3

第1章 节目策划与运营战略的模型与框架3

什么是节目策划与运营4

法则的诱惑11

结构框架的考虑13

节目策划与运营的要素18

节目策划与运营的模型27

节目策划与运营的外部影响因素33

展望未来46

参考文献48

第2章 节目与受众研究49

节目策划与运营人员的决策信息50

节目测试53

定性的受众研究55

视听率服务59

视听率术语和测量计算66

电视市场报告与其他节目测量途径74

广播报告81

有线电视收视率85

在线研究89

视听率的局限性93

未来的挑战102

参考文献102

第3章 国内与国际辛迪加运营104

辛迪加产业链106

节目购买115

收视率咨询124

决策过程132

计算利润潜力137

支付143

有线电视与辛迪加148

国际媒介市场149

辛迪加的未来153

参考文献156

第二部分 无线电视的节目策划与运营战略159

第4章 电视网黄金时段娱乐节目的策划与运营159

丑闻160

垂直整合161

目标受众167

黄金时段的收视率176

黄金时段的节目编排实践181

节目续约185

新节目的选择190

节目推广的角色197

重要节目形态的变化198

电视网的决策205

展望未来：风险与回报207

参考文献209

第5章 电视网非黄金时段节目的策划与运营210

黄金时段之外的时段安排211

节目编排战略213

体育节目216

日间肥皂剧和游戏节目220

工作日新闻与信息节目225

周末新闻和信息节目232

儿童节目的策划与运营233

谈话节目238

周末午夜娱乐节目241

合并的效果242

参考文献243

第6章 隶属电视台的节目策划与运营战略245

电视节目来源246

电视网隶属台的节目策划与运营249

新闻与本地节目的策划与运营254

辛迪加节目258

电视台的时段262

电视台推广276

电视台的未来278

参考文献281

第7章 公共电视节目策划与运营282

节目原则283

电视网模式284

公共广播电视网的职责289

公共电视台的执照类型292

电视节目制作296

辛迪加和本地节目策划与运营301

节目编排策略304

全国推广308

观众收视率308

前景展望313

参考文献314

第三部分 有线、卫星和在线节目的运营战略317

第8章 有线、无线、卫星和电话节目传播317

多频道发行商319

选择策略324

技术参数325

法律要求333

经济利益338

营销因素342

编排策略343

评估策略345

推广策略347

有线电视中的地方原创节目348

社区有线电视353

展望未来356

参考文献357

第9章 基本和付费订购节目的策划与运营359

竞争的节目服务360

非无线电视系统361

选择策略369

编排策略379

评估策略385

频道389

订购电视网的推广396

音频服务397

展望未来399

参考文献401

第10章 在线视频和音频节目的策划与运营402

融合404

在线世界405

概念架构411

内容提供商414

战略思考416

特别方式419

在线测量422

对主流媒体的影响424

展望未来428

参考文献429

第四部分 广播节目的策划与运营433

第11章 音乐广播节目的策划与运营433

历史回顾434

如何选择电台类型444

筛选步骤详解453

贯彻与实施457

关于音乐462

市场活动和推广活动472

新闻以及其他非娱乐性节目477

电台主播人选480

由广播网或广播辛迪加主制作节目的模式484

广播的未来491

参考文献492

第12章 资讯类广播节目493

资讯广播VS娱乐广播494

资讯台的上升499

资讯节目的形式505

全新闻形式507

谈话节目模式510

内容结构516

广播谈话的技术519

公共资讯电台521

资讯广播的未来525

参考文献526

译后记528

译者简介530