图书介绍
企业顾问实务 典范·实操·引鉴PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 熊超群著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：7806772057
- 出版时间：2002
- 标注页数：609页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：616页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一篇 公司治理案例篇3
第一章 ×××公司法律主体地位与集团化管理辅导专案咨询报告3
第二章 ×××实业总公司及关系企业调查要点81
第三章 ×××集团法律主体地位的构建执行案90
第四章 集团化管理重要文件96
第一节 ×××集团机构职能制度96
第二节 ×××集团有限公司对属下全资企业管理制度108
第三节 ×××集团公司权责划分制度121
第四节 ×××集团公司总部职能部门考核方案139
第五节 ×××集团资产管理办法146
第六节 ×××集团财务管理制度154
第七节 ×××集团财务管理准则161
第八节 会计电算化系统操作管理准则185
第九节 集团资金预算管理准则199
第十节 集团内部审计管理准则202
第二篇 新项目咨询篇213
第五章 向A市引进×××项目的咨询报告213
第六章 新产品上市方案（以机油、润滑油为例）270
第七章 产品经营策划案（以摩托车配件为例）282
第一节 可行性分析方案书282
第二节 市场营销企划书289
第三节 经营预算分析书298
第四节 上市产品企划书312
第五节 营销管理方案书340
第三篇 组织发展与制度建立篇383
第八章 ×××公司基本法383
第九章 企业制度建设420
第一节 ×××企业人事管理制度420
第二节 ×××企业员工保险福利制度432
第三节 文件管理程序436
第四节 ×××公司人才招聘及甄选办法445
第五节 ×××企业教育训练规划方案454
第六节 合理化提案管理制度459
第七节 公司保密管理制度466
第八节 监察管理制度469
第九节 费用预算管理制度472
第十节 单项费用控制规程479
第十一节 费用报销及付款程序482
第十二节 出差费用的报销制度487
第十三节 电脑（手提电脑）管理程序493
第十四节 员工目标管理与绩效考核办法498
第十五节 区域业务主管目标管理与绩效考核办法504
第十六节 供应中心工厂员工考核办法506
第十七节 数据信息管理规程510
第十八节 供应商评鉴考核作业程序513
第十九节 采购控制程序521
第二十节 原料仓仓储控制程序530
第二十一节 成品仓备货出库控制程序541
第二十二节 成品仓仓储控制程序543
第二十三节 订单受理控制程序548
第二十四节 产品退货服务和质量追溯与矫正控制程序551
第二十五节 生产计划与过程控制程序554
第二十六节 外购、外协件入库检验控制程序563
第二十七节 进料检验控制程序568
第二十八节 检验、测量和试验设备控制程序574
第二十九节 检验和试验状态控制程序581
第三十节 纠正和预防措施控制程序583
第三十一节 货物发运控制程序587
第三十二节 广告品设计制作管理规定591
第三十三节 广告品计划制定及发放管理规定596
第三十四节 广州×××企业有限公司经销合同599
第三十五节 2001年营销组合策略604