图书介绍
一看就懂的管理学全图解 升级版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![一看就懂的管理学全图解 升级版](https://www.shukui.net/cover/34/30927320.jpg)
- 李智朋著 著
- 出版社: 北京:北京理工大学出版社
- ISBN:9787568212359
- 出版时间:2015
- 标注页数:320页
- 文件大小:31MB
- 文件页数:329页
- 主题词:管理学-通俗读物
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图书目录
使用说明书8
第1篇 管理学概论12
为什么要学管理学?12
管理是什么?14
管理矩阵16
管理者的层级20
管理者的角色22
管理者的技能24
第2篇 管理思潮的发展28
管理思潮的发展历史28
古典学派①:科学管理观点30
古典学派②:行政管理观点34
行为学派①:霍桑实验40
行为学派②:人际关系观点44
量化学派:管理科学观点与作业管理观点47
新兴学派①:系统观点50
新兴学派②:权变观点53
第3篇 组织环境58
组织环境58
内部环境60
外部环境①:一般外部环境62
外部环境②:特定外部环境65
了解产业环境的分析——五力分析68
诊断内外环境的分析——SWOT分析74
企业文化76
企业伦理79
企业社会责任82
第4篇 规划86
认识规划86
策略规划的步骤89
目标设定92
目标管理96
认识“决策”99
决策风格104
群体决策的方法108
第5篇 组织114
组织的概述114
组织设计118
七种常见的组织结构122
工作团体与工作团队130
组织生命周期134
管理者判断他人的方法①:判断他人的捷径138
管理者判断他人的方法②:归因理论142
组织变革146
变革管理152
第6篇 领导158
什么是“领导”158
领导特质理论163
行为模式理论①:权威·民主与放任169
行为模式理论②:“生产导向、员工导向”和“关怀、定规”174
行为模式理论③:管理方格理论180
情境领导理论①:费德勒情境模式184
情境领导理论②:路径—目标领导理论190
交易型领导与转型领导196
冲突管理200
第7篇 激励208
激励概述208
需求观点的激励理论①:双因素理论211
需求观点的激励理论②:三种需要理论216
需求观点的激励理论③:ERG理论220
过程观点的激励理论①:期望理论224
过程观点的激励理论②:公平理论230
过程观点的激励理论③:目标设定理论236
强化理论的激励理论242
工作特征模型246
工作再设计252
第8篇 控制258
控制的概述258
控制的类型262
控制的情境因素271
控制系统及其特性275
全面质量管理280
第9篇 其他重要的管理理论288
竞争战略288
虚拟企业293
标杆管理300
学习型组织305
知识管理311
平衡计分卡316