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工商管理类核心课程案例精选
  • 江西财经大学工商管理学院案例中心编写;胡海波执行主编 著
  • 出版社: 上海:复旦大学出版社
  • ISBN:9787309110692
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:409页
  • 文件大小:206MB
  • 文件页数:423页
  • 主题词:工商行政管理-案例-高等学校-教材

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图书目录

第一部分《管理学原理》课程案例精选3

一、瑞原转型之路:二次创业突围战能否取得大捷3

二、昌佳鑫科技:承载“富兴”之路的组织变革28

三、香港中原地产集团总裁施永青先生的无为而治管理思想46

四、富士康“十三跳”的思考56

五、德胜(苏州)洋楼有限公司的精细化管理62

六、葛兰素史克(中国)投资有限公司的道德观及行为71

七、“让听见炮声的人来决策”80

八、联想集团的组织结构变革历程86

九、组织结构的优化——三叶草结构97

十、佛山市星光传动机械有限公司生产管理流程重构102

十一、上汽收购双龙汽车案例111

十二、黄宏生领导特质的变与不变118

十三、德国国家发展银行“摆乌龙”事件126

十四、三一重工的股权激励132

第二部分《市场营销学》课程案例精选147

一、柯达公司的营销困惑147

二、韩国三星电子:营销观念变革之路160

三、中美史克“PPA”之祸解决之道168

四、“开心农场”的“偷菜”生活172

五、苏宁电器采购模式的转型181

六、江中抢占儿童助消化用药市场189

七、聚美优品的竞争战略197

八、可口可乐的品牌营销策略:网络环境下的整合营销210

九、豆瓣的移动产品策略217

十、格兰仕微波炉的价格策略226

十一、娃哈哈的联销体渠道模式238

十二、汇源集团在电视剧中植入式传播策略分析——以电视剧《乡村爱情交响曲》为例246

十三、上海海阳老年事业发展服务中心开创居家养老新模式253

十四、黄太吉的煎饼果子店如何做到年入500万?263

十五、雅芳产品有限公司进入中国市场273

第三部分《人力资源管理》课程案例精选285

一、百瑞转型之惑285

二、社交网络能给智联招聘带来生机吗?293

三、欧莱雅的校园招聘298

四、大连埃博公司对销售人员的激励有效吗?306

五、联想集团杨元庆自掏腰包奖励基层员工合理吗?312

六、华为如何保障员工的安全与健康316

七、科泰华公司如何处理与老板有某种特殊关系的违纪员工324

第四部分《物流学导论》课程案例精选331

一、A手推车厂组装车间物流系统设计331

二、蒙牛公司乳品运输合理化337

三、M公司的仓库管理342

四、华联生鲜商品的物流配送349

五、武汉东本储运有限公司协同化整车物流信息平台355

六、江铃供应商的评价与选择362

七、江铃股份企业内部物流同步化管理的实践思考371

八、上海通用汽车如何降低物流成本379

九、上海科泰公司的精益供应链管理384

十、联动平抑季节性波动:万集物流与顶津食品联动项目391

十一、联邦快递与“时间”赛跑401

江西财经大学工商管理学院案例中心简介409

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