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![工商管理类核心课程案例精选](https://www.shukui.net/cover/19/30942045.jpg)
- 江西财经大学工商管理学院案例中心编写;胡海波执行主编 著
- 出版社: 上海:复旦大学出版社
- ISBN:9787309110692
- 出版时间:2015
- 标注页数:409页
- 文件大小:206MB
- 文件页数:423页
- 主题词:工商行政管理-案例-高等学校-教材
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图书目录
第一部分《管理学原理》课程案例精选3
一、瑞原转型之路:二次创业突围战能否取得大捷3
二、昌佳鑫科技:承载“富兴”之路的组织变革28
三、香港中原地产集团总裁施永青先生的无为而治管理思想46
四、富士康“十三跳”的思考56
五、德胜(苏州)洋楼有限公司的精细化管理62
六、葛兰素史克(中国)投资有限公司的道德观及行为71
七、“让听见炮声的人来决策”80
八、联想集团的组织结构变革历程86
九、组织结构的优化——三叶草结构97
十、佛山市星光传动机械有限公司生产管理流程重构102
十一、上汽收购双龙汽车案例111
十二、黄宏生领导特质的变与不变118
十三、德国国家发展银行“摆乌龙”事件126
十四、三一重工的股权激励132
第二部分《市场营销学》课程案例精选147
一、柯达公司的营销困惑147
二、韩国三星电子:营销观念变革之路160
三、中美史克“PPA”之祸解决之道168
四、“开心农场”的“偷菜”生活172
五、苏宁电器采购模式的转型181
六、江中抢占儿童助消化用药市场189
七、聚美优品的竞争战略197
八、可口可乐的品牌营销策略:网络环境下的整合营销210
九、豆瓣的移动产品策略217
十、格兰仕微波炉的价格策略226
十一、娃哈哈的联销体渠道模式238
十二、汇源集团在电视剧中植入式传播策略分析——以电视剧《乡村爱情交响曲》为例246
十三、上海海阳老年事业发展服务中心开创居家养老新模式253
十四、黄太吉的煎饼果子店如何做到年入500万?263
十五、雅芳产品有限公司进入中国市场273
第三部分《人力资源管理》课程案例精选285
一、百瑞转型之惑285
二、社交网络能给智联招聘带来生机吗?293
三、欧莱雅的校园招聘298
四、大连埃博公司对销售人员的激励有效吗?306
五、联想集团杨元庆自掏腰包奖励基层员工合理吗?312
六、华为如何保障员工的安全与健康316
七、科泰华公司如何处理与老板有某种特殊关系的违纪员工324
第四部分《物流学导论》课程案例精选331
一、A手推车厂组装车间物流系统设计331
二、蒙牛公司乳品运输合理化337
三、M公司的仓库管理342
四、华联生鲜商品的物流配送349
五、武汉东本储运有限公司协同化整车物流信息平台355
六、江铃供应商的评价与选择362
七、江铃股份企业内部物流同步化管理的实践思考371
八、上海通用汽车如何降低物流成本379
九、上海科泰公司的精益供应链管理384
十、联动平抑季节性波动:万集物流与顶津食品联动项目391
十一、联邦快递与“时间”赛跑401
江西财经大学工商管理学院案例中心简介409