图书介绍
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- 聂永有编著 著
- 出版社： 上海：立信会计出版社
- ISBN：9787542947611
- 出版时间：2015
- 标注页数：416页
- 文件大小：65MB
- 文件页数：427页
- 主题词：组织行为学
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图书目录
第一篇 导论3
第一章 组织行为学导论3
学习目标3
第一节 组织行为学概述3
第二节 组织行为学的理论渊源11
第三节 组织行为学的研究内容与方法17
第二篇 个体行为分析25
第二章 个体行为特征25
学习目标25
第一节 个体行为25
第二节 价值观与个体行为29
第三节 态度与个体行为30
第四节 情绪情感与个体行为37
第五节 知觉与个体行为39
第六节 个性心理特征与个体行为43
第三章 压力55
学习目标55
第一节 压力及其影响因素55
第二节 压力管理63
第四章 沟通71
学习目标71
第一节 沟通过程71
第二节 沟通形式77
第三节 有效沟通90
第五章 激励98
学习目标98
第一节 激励过程模式98
第二节 激励理论103
第三篇 群体行为分析125
第六章 群体行为特征125
学习目标125
第一节 群体125
第二节 群体行为133
第三节 群际关系及冲突142
第四节 竞争与合作147
第七章 群体决策152
学习目标152
第一节 决策的原则152
第二节 群体决策模式157
第八章 团队与团队管理167
学习目标167
第一节 团队概述167
第二节 团队构建172
第三节 团队管理177
第九章 领导行为187
学习目标187
第一节 领导与领导行为187
第二节 影响领导行为的因素分析197
第三节 领导行为的艺术201
第十章 绩效管理208
学习目标208
第一节 绩效管理的原则208
第二节 绩效考核211
第三节 绩效管理系统的设计215
第四节 绩效管理过程218
第四篇 组织行为分析227
第十一章 组织结构设计227
学习目标227
第一节 组织结构227
第二节 组织结构设计的原则235
第三节 组织结构设计的权变因素241
第四节 组织结构的类型249
第十二章 组织决策260
学习目标260
第一节 组织决策概述260
第二节 组织决策模式263
第三节 组织决策过程265
第四节 组织决策过程的影响因素268
第五节 组织决策的方法和技术272
第十三章 组织文化286
学习目标286
第一节 组织文化概述286
第二节 组织文化的功能293
第三节 组织文化的构建298
第四节 组织文化的实施与变革302
第十四章 组织控制307
学习目标307
第一节 组织控制的原则307
第二节 组织控制的类型313
第三节 组织控制的过程317
第四节 组织控制的技术与方法321
第五篇 组织创新335
第十五章 领导权变335
学习目标335
第一节 领导行为的连续带模式335
第二节 领导行为的菲特勒模式338
第三节 领导行为的途径—标模式343
第四节 领导参与模式347
第五节 领导生命周期模式351
第十六章 组织变革355
学习目标355
第一节 组织变革的动因355
第二节 组织变革的方法359
第三节 组织变革的模型362
第十七章 学习型组织374
学习目标374
第一节 学习型组织的产生374
第二节 学习型组织的构成376
第三节 学习型组织的创建380
第十八章 虚拟组织391
学习目标391
第一节 虚拟企业组织的产生391
第二节 虚拟企业组织的运营模式398
第三节 几种特定的虚拟企业组织405
第四节 虚拟企业组织运营模式的完善409
参考文献414