图书介绍
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- 戚安邦主编 著
- 出版社： 天津：南开大学出版社
- ISBN：9787310045266
- 出版时间：2014
- 标注页数：448页
- 文件大小：82MB
- 文件页数：463页
- 主题词：项目管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 绪论1
第一节 项目的概念和特性1
第二节 项目管理的概念与内涵10
第三节 现代项目管理知识体系及其内涵17
第四节 现代项目管理的发展历程25
第五节 现代项目管理的最新发展31
第二章 项目过程与项目管理过程43
第一节 项目过程和项目生命周期43
第二节 项目生命周期的阶段和内容53
第三节 项目管理过程及其内容61
第四节 项目决策的管理70
第三章 项目范围管理79
第一节 项目范围管理的概念79
第二节 项目范围计划91
第三节 项目范围计划确认103
第四节 项目范围管理计划106
第五节 项目范围控制109
第四章 项目时间管理113
第一节 项目时间管理的概念113
第二节 项目活动分解115
第三节 项目活动排序121
第四节 项目活动资源估算127
第五节 项目活动工期估算131
第六节 项目进度计划制订134
第七节 项目进度计划的控制140
第五章 项目成本管理145
第一节 项目成本管理的概念145
第二节 项目资源计划153
第三节 项目成本估算161
第四节 项目成本预算170
第五节 项目成本控制176
第六章 项目质量管理189
第一节 项目质量管理的概念189
第二节 项目质量计划202
第三节 项目质量保障207
第二节 项目质量控制212
第七章 项目集成管理221
第一节 项目集成管理的概论221
第二节 项目集成管理的方法231
第三节 项目集成计划的制订253
第四节 项目集成计划的实施258
第五节 项目变更的集成管理262
第八章 项目风险管理267
第一节 项目风险及其管理267
第二节 项目风险管理计划277
第三节 项目风险的识别284
第四节 项目风险度量289
第五节 项目风险应对措施295
第六节 项目风险监控299
第九章 项目沟通管理303
第一节 项目沟通管理的概念303
第二节 项目沟通方法与技巧311
第三节 项目沟通计划编制322
第四节 项目沟通计划的实施328
第十章 项目组织管理341
第一节 项目组织管理及其集成341
第二节 项目相关利益主体管理348
第三节 项目实施组织管理356
第四节 项目团队管理366
第五节 项目经理的管理371
第十一章 项目人力资源管理383
第一节 项目人力资源管理的概念383
第二节 项目人力资源规划388
第三节 项目人力资源规划的实施399
第四节 项目人力资源的绩效管理409
第十二章 项目采购管理419
第一节 项目采购管理概念419
第二节 项目采购管理方法426
第三节 项目采购计划的制订431
第四节 项目采购计划的实施437
第五节 项目采购合同的管理443