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第一篇 公司管理制度的制订与设计2

第一章 公司管理制度制订基础2

第一节 公司管理制度概论2

一、公司管理制度的概念2

二、公司管理制度在企业管理中的作用2

三、公司管理制度的类型3

第二节 公司管理制度的特征和内容4

一、公司管理制度的基本特征4

二、公司制度包含的内容5

第二章 公司管理制度的设计7

第一节 公司管理制度设计的程序7

一、制订制度前需要明确的问题7

二、制订制度时切入的角度8

三、制订制度时的调研访谈8

四、制度设计应遵循的规范9

五、管理制度的起草9

六、管理制度的定稿10

第二节 公司如何设计管理制度11

一、制度设计的规范11

二、制度的结构与形式11

第三节 公司如何设计管理表单13

一、表单的作用13

二、表单设计的原则13

三、表单的形式13

四、表格的绘制15

第四节 公司如何设计管理流程15

一、流程的形式15

二、流程的绘制18

三、流程的再造19

第五节 公司管理制度的修订20

一、管理制度的制订和修订20

二、影响公司管理制度变化的主要原因21

三、修订公司管理制度的几个原则22

第二篇 组织管理制度篇 24

第一章 组织管理概述24

第一节 组织管理工作要点24

一、公司组织管理制度的概念24

二、公司组织管理制度的设计原则24

三、公司组织管理制度的内容25

第二节 组织管理岗位职责25

一、总经理办公室主任岗位职责25

二、总经理办公室行政管理岗位职责26

三、总经理办公室勤务职责27

四、人力资源部经理岗位职责28

五、财务部经理岗位职责29

六、发展部信息收集职责30

七、发展部投资分析职责31

八、企业文化建设部宣传策划岗位职责31

第二章 组织管理制度33

第一节 组织管理制度范例33

一、公司组织职能设计规程33

二、公司职务权限规程37

三、公司组织管理制度42

第二节 组织管理表单62

一、部门决策权一览表62

二、财务决策权一览表62

三、人事决策权一览表63

四、各种委员会一览表63

五、职务分类表64

六、职务分配表65

七、部门工作分类表65

八、部门工作分配表66

九、业务能力规定表66

十、业务说明书67

十一、职务调整说明书67

十二、职位说明书68

第三篇 公司经营企划管理篇 70

第一章 公司经营企划管理概述70

第一节 企划的定义和要素70

一、企划的定义70

二、企划的要素70

第二节 公司经营企划部岗位职责70

一、经营企划专员岗位职责70

二、企划经理岗位职责71

第二章 经营企划管理制度范例72

第一节 公司经营企划管理工作要点72

一、公司经营企划管理制度的概念72

二、公司经营企划管理制度的制订原则72

三、公司经营企划管理制度的内容73

第二节 经营企划管理制度范例73

一、战略企划管理制度73

二、品牌建设管理制度76

三、长期经营计划管理制度78

四、中短期经营计划管理制度80

第四篇 行政管理篇 84

第一章 行政管理概述84

第一节 行政管理工作要点84

一、行政管理工作的含义84

二、行政管理工作的内容84

三、行政管理的特点及其要求85

第二节 行政部及行政部各岗位工作职责86

一、行政部工作职责86

二、总经理助理岗位职责87

三、行政秘书岗位职责87

四、办事专员岗位职责87

第二章 日常行政事务管理制度88

第一节 日常行政事务管理工作要点88

一、日常行政事务管理的内涵88

二、日常行政事务管理的内容88

第二节 日常行政事务管理制度范例89

一、考勤管理制度89

二、出差管理制度93

三、印章管理制度95

四、物品管理制度97

五、车辆管理制度100

六、日常安全管理制度104

七、公司保密工作制度108

第三节 日常行政事务管理表单112

一、员工考勤登记表112

二、年度考勤汇总表112

三、员工出差申请表113

四、物品登记表113

五、公务用车申请单114

六、车辆维修申请单114

第三章 会议管理制度115

第一节 会议管理工作要点115

一、会议的意义115

二、会议的目的115

三、会议的种类116

四、会议的要求116

五、会议的程序117

第二节 会议管理制度制订范例118

一、公司会议管理制度118

二、会议室管理制度121

第三节 会议管理表单122

一、会议通知122

二、会议室使用申请表123

三、会议议程安排表123

四、会议提案123

五、会议记录表124

六、员工提案评定表124

第四章 文书档案管理制度125

第一节 文书档案管理工作要点125

一、公文的概念125

二、公文的种类125

三、公文的格式126

四、文书档案管理制度的适用范围126

五、文书档案管理制度涉及的问题127

第二节 文书档案管理制度制订范例127

一、文书管理制度127

二、档案管理制度132

三、声像档案管理制度136

四、机密文件管理制度137

第三节 文书档案管理表单140

一、通知140

二、请示140

三、印章使用登记表141

四、文书档案借阅审批表141

五、传阅文件处理单141

第五章 公共关系管理制度142

第一节 公共关系管理工作要点142

一、企业公共关系的含义142

二、企业公共关系的特征142

三、企业公关的作用143

四、企业公共关系的基本内容143

第二节 公关管理各岗岗位职责144

一、公关部经理岗位职责144

二、公关事务专员岗位职责145

三、公关秘书岗位职责145

第三节 公共关系管理制度制订范例145

一、公关管理办法145

二、信息发布管理办法148

三、媒体接待管理制度150

四、媒介公关管理规定152

第四节 公共关系管理表单155

一、公关工作计划表155

二、公关调查表155

三、公关费用预算表156

第六章 法律事务管理制度157

第一节 法律事务管理工作要点157

一、公司法律事务管理的指导思想和基本原则157

二、公司法律事务管理的总体目标158

三、公司法律事务管理的具体步骤158

第二节 法律事务管理岗位职责159

一、法务部经理岗位职责159

二、法务秘书岗位职责159

第三节 法律事务管理制度制订范例159

一、合同审定管理规定159

二、法律纠纷处理规定160

第七章 后勤管理制度162

第一节 后勤管理的工作要点162

一、后勤管理的概念162

二、后勤管理的原则162

三、后勤管理的任务163

四、后勤管理的内容163

五、后勤管理的特点164

第二节 后勤管理制度制订范例165

一、员工食堂管理制度165

二、员工宿舍管理制度168

三、清洁卫生管理制度169

四、绿化管理办法171

第三节 后勤管理表单172

一、食堂卫生检查表172

二、住宿人员资料卡173

三、宿舍物品借用卡173

四、清洁卫生评分表174

五、清洁工作安排表174

第八章 安全保卫管理制度175

第一节 安全保卫管理工作要点175

一、安全保卫管理的内容175

二、安全保卫管理的任务175

三、安全保卫管理的意义175

四、安全保卫管理的基本原则176

第二节 安全保卫管理制度制订范例177

一、安全保卫管理制度177

二、安全消防管理办法179

三、公司出入管理制度181

四、值班管理制度183

第三节 安全保卫管理表单185

一、安全工作检查表185

二、防火设施检查表186

三、安全事故报告书187

四、值班登记表187

第五篇 人力资源管理篇 190

第一章 人力资源管理概述190

第一节 人力资源管理工作要点190

一、人力资源管理的概念190

二、人力资源管理的内容和工作任务190

三、人力资源部履行的职能192

四、人力资源部组织结构的设置193

第二节 人力资源部岗位职责194

一、人力资源部职责194

二、人力资源总监岗位职责195

三、劳资福利主管岗位职责195

四、人事外勤主管岗位职责195

五、工资员兼文员岗位职责196

六、培训质检主管岗位职责196

第二章 人力资源规划管理制度197

第一节 人力资源规划管理工作要点197

一、人力资源规划的概念197

二、人力资源规划的作用197

三、人力资源规划的内容198

四、人力资源规划的程序198

五、制订人力资源规划的原则199

六、人力资源规划的流程图199

七、人力资源规划的发展趋势201

第二节 人力资源规划管理制度制订范例201

一、人力资源规划管理制度201

二、人力资源规划管理规范204

第三节 人力资源规划管理表单207

一、人力资源净需求评估表207

二、按类别的人力资源净需求表208

三、人员增补申请表209

四、人才储备登记表209

五、人力资源年度规划表210

第三章 招聘与录用管理制度212

第一节 招聘与录用工作要点212

一、招聘、甄选与面试的工作内容212

二、招聘与录用的流程212

三、招聘工作的原则213

四、招聘考核与面试工作213

第二节 招聘与录用管理制度214

一、招聘录用管理制度214

二、员工面试管理制度218

第三节 招聘与录用管理表单221

一、招聘申请书221

二、招聘计划书222

三、招聘人员登记表223

四、面试记录表224

五、面试评价表225

六、新员工甄选报告表226

七、职员试用通知单227

第四章 培训管理制度228

第一节 培训管理工作要点228

一、培训的概念228

二、培训的内容228

三、培训的种类229

四、培训的原则230

五、员工培训程序230

第二节 培训管理制度制订范例232

一、员工培训管理工作制度232

二、员工外派培训制度233

第三节 培训管理表单236

一、培训需求申请表236

二、员工外派培训申请表236

三、外派培训费用分配表237

四、员工培训档案卡237

五、新员工培训成果检测表237

六、新员工培训成绩评核表239

七、员工培训记录表239

第五章 绩效考核管理制度240

第一节 绩效考核管理工作要点240

一、绩效考核的概念240

二、绩效考核的工作内容240

三、绩效考核的工作任务240

四、绩效考核的工作原则241

五、绩效考核的工作流程243

第二节 绩效考核管理制度制订范例243

一、绩效考核管理制度243

二、绩效面谈管理制度247

三、绩效奖金管理制度250

第三节 绩效考核管理表单252

一、普通员工绩效考核表252

二、管理人员绩效考核表254

三、员工绩效面谈记录表255

四、部门季（年）度奖金核算表256

第六章 员工激励管理制度257

第一节 员工激励管理工作要点257

一、员工激励的概念257

二、激励的理论257

三、激励员工的一般原则258

四、激励措施260

五、激励策略260

第二节 员工激励制度261

一、员工奖惩制度261

二、员工建议意见管理办法263

第三节 员工激励管理表单265

一、员工激励措施表265

二、员工自我鉴定表266

第七章 薪酬福利管理制度267

第一节 员工薪酬福利管理制度制订要点267

一、薪酬管理的定义267

二、薪酬管理的原则267

三、薪酬设计的步骤268

四、福利的形式269

五、福利的作用269

六、福利设计的原则270

第二节 员工薪酬福利管理制度制订范例270

一、员工工资管理制度270

二、员工提薪管理制度277

三、年终奖金发给办法279

四、福利管理制度280

第三节 员工薪酬福利管理表单281

一、员工薪资单281

二、员工薪资等级表281

三、岗位调动薪资变动表282

四、工作奖金核定表283

五、员工福利金申请表283

六、员工保险月报表284

第八章 人员调整管理制度285

第一节 人员调整管理工作要点285

一、解聘285

二、辞职285

三、晋升286

四、调动287

五、降职288

第二节 人员调整管理制度制订范例288

一、晋升管理制度288

二、调动管理制度291

三、解除劳动关系管理制度291

四、员工离职管理细则293

第三节 人员调整管理表单294

一、离职申请表294

二、员工离职通知书295

三、员工辞退（辞职）通知书296

四、人事变动申请表296

五、人事变动审批表297

六、人员调职申请书297

第九章 员工行为管理制度298

第一节 员工行为管理工作要点298

一、企业员工行为规范管理工作原则298

二、企业员工行为规范管理工作内容298

第二节 员工行为管理制度制订范例299

一、员工仪容仪表规范299

二、员工礼仪举止规范299

三、员工言行规范300

第十章 劳动关系管理制度303

第一节 劳动关系管理工作要点303

一、劳动关系管理的内容303

二、劳动关系管理的工作流程303

三、劳动合同管理的流程303

第二节 劳动关系管理制度制订范例304

一、劳动合同管理办法304

二、员工关系管理办法307

第三节 劳动关系管理表单312

一、解除劳动合同申请表312

二、劳动合同中止确认书312

三、劳动合同中止／继续履行审批表313

四、劳动合同续订意向调查表313

五、劳动合同顺延登记表314

第六篇 财务管理篇 316

第一章 财务管理概述316

第一节 财务管理工作要点316

一、财务管理的概念316

二、财务管理的职能316

三、财务部门的工作目标316

四、财务管理的新观念317

第二节 财务部各岗位职责318

一、财务部的工作职责318

二、财务部经理的岗位职责319

三、会计主管的岗位职责320

四、出纳员的岗位职责321

第二章 财务预算管理322

第一节 财务预算管理工作要点322

一、财务预算的概念322

二、财务预算的分类322

三、财务预算的作用322

四、财务预算编制的原则322

五、财务预算的编制方法323

六、财务预算编制的落实措施323

七、财务预算的日常管理324

第二节 财务预算管理制度制订范例324

一、财务预算管理规定324

二、财务资金预算管理制度328

第三节 财务预算管理表单330

一、支出预计明细汇总表330

二、收支预计表330

三、预算申请表331

四、预算控制表331

五、收入及支出金额预计表332

第三章 财务分析管理制度334

第一节 财务分析管理工作要点334

一、财务分析的概念334

二、财务分析的目的334

三、财务分析的方法335

四、财务分析制度涉及的问题335

第二节 财务分析管理制度范例336

一、公司财务分析制度336

二、财务分析管理办法338

第三节 财务分析管理表单340

一、月份财务分析表340

二、年度财务分析统计表341

三、财务费用分析表343

四、负债情况分析表343

第四章 筹资管理制度344

第一节 筹资管理工作要点344

一、筹资管理的工作内容344

二、筹资的主要渠道344

三、筹资的主要方式345

第二节 筹资管理制度范例346

一、企业筹资管理制度346

二、企业资本金筹集制度351

第三节 筹资管理表单351

一、借款余额月报表351

二、银行短期借款明细表352

三、筹资需求分析表352

第五章 成本控制管理制度353

第一节 成本控制管理工作要点353

一、成本控制的概念353

二、成本控制的基本原则353

三、成本控制的意义353

四、成本控制的基本方法354

第二节 成本管理制度制订范例355

一、财务内控实施规范355

二、现金、银行存款、支票管理规定357

第三节 成本管理表单360

一、生产成本核算表360

二、成品汇总表361

三、成本差异汇总表361

四、产品生产费用分摊表362

五、月份各批号成本分析比较表362

第六章 应收账款管理制度363

第一节 应收账款管理工作要点363

一、应收账款的概念363

二、应收账款管理的内容363

三、应收账款管理的基础363

四、应收账款政策的制订364

第二节 应收账款管理制度制订范例365

一、业务员收款规定细则365

二、问题账款处理办法366

三、呆账管理办法367

第三节 应收账款管理表单370

一、应收账款分户明细表370

二、问题账款报告书371

三、收款差异调节表372

四、收款凭证372

第七章 利润管理制度373

第一节 利润管理工作要点373

一、利润及其构成373

二、实现利润最大化的途径373

三、利润分配373

四、利润分析374

第二节 利润管理制度制订范例374

一、利润中心管理制度374

二、营业收入、利润及分配管理制度376

第三节 利润管理表单377

一、各利润中心周转资金分析表377

二、利润中心资金预计表379

第八章 资金管理制度380

第一节 资金管理工作要点380

一、资金管理的重要性380

二、资金的使用效率管理380

三、资金的安全管理381

第二节 资金管理制度制订范例381

一、资金预算制度381

二、现金收支管理办法383

三、流动资金管理制度386

第三节 资金管理表单386

一、现金收支预算表386

二、资金调度月报表387

三、资金调度计划表388

第九章 会计档案管理制度389

第一节 会计档案管理制度制订要点389

一、会计档案的概念389

二、会计档案的内容389

三、会计档案整理工作操作流程389

第二节 会计档案管理制度制订范例390

一、会计档案管理制度390

二、会计电算化系统会计档案管理制度391

第十章 内部会计监督管理制度394

第一节 内部会计监督管理工作要点394

一、内部会计监督制度的概念394

二、内部会计监督制度的目标394

三、内部会计监督制度的内容394

四、内部会计监督制度的创新395

第二节 内部审计管理制度制订范例396

一、会计内部牵制制度396

二、内部审计制度398

第三节 内部审计管理表单402

一、盘存单402

二、往来款项对账单403

三、审计表403

四、稽核工作计划表404

五、稽核报告表404

第七篇 营销管理篇 406

第一章 营销管理概述406

第一节 营销管理工作要点406

一、营销管理的概念406

二、营销管理的过程406

三、营销管理的内容406

四、营销管理的原则407

第二节 营销部岗位职责407

一、营销部职责407

二、营销部经理的岗位职责408

三、销售经理的岗位职责408

四、销售代表的岗位职责409

第二章 市场调查管理制度410

第一节 市场调查管理概述410

一、市场调查的概念410

二、市场调查的内容与分类410

三、市场调查的方法410

四、市场调查的步骤411

第二节 市场调查管理制度制订范例412

一、市场信息收集制度412

二、市场调查管理办法415

三、市场调研委托管理制度420

四、公司订单信息管理制度422

五、公司竞争对手调查操作规则422

第三节 市场调查管理表单423

一、市场调查计划表423

二、市场调查报告表424

三、市场总需要量调查估计表425

四、经销商调查表426

第三章 广告投放管理制度427

第一节 广告投放管理制度制订要点427

一、广告投放管理制度的适用范围427

二、广告投放管理制度涉及的问题427

第二节 广告投放管理制度制订范例428

一、广告费用预算管理制度428

二、广告投放管理控制办法430

三、广告效果评估管理制度434

第三节 广告投放管理表单437

一、广告费用预算分配表437

二、广告投放建议表438

第四章 市场营销计划管理制度439

第一节 市场营销计划管理制度制订要点439

一、市场营销计划的概念439

二、营销计划编制的方法439

三、营销计划编制的原则439

四、营销计划编制的基本内容440

第二节 市场营销计划管理制度制订范例441

一、营销计划管理制度441

二、市场拓展实施规范443

第五章 产品销售管理制度446

第一节 产品销售管理制度制订要点446

一、销售管理工作的含义446

二、销售管理工作的流程446

第二节 产品销售管理制度制订范例447

一、销售提成管理制度447

二、销售回款管理办法449

三、回款风险防范制度450

四、回款问题处理办法452

第三节 产品销售管理表单454

一、订货统计表454

二、产品记录表455

三、销售提成申请表455

四、生产销售金额报表456

五、月份销售计划表457

六、回款计划表457

第六章 促销管理制度458

第一节 促销管理概述458

一、促销的定义458

二、促销的内容与方式458

三、促销活动的类型459

四、相关各部门在促销管理中的责任459

第二节 促销管理制度制订范例460

一、促销活动管理制度460

二、促销人员管理办法462

第三节 促销管理表单463

一、客户促销计划表463

二、促销工作计划表464

三、促销活动计划表464

第七章 价格管理制度465

第一节 价格管理工作要点465

一、价格管理的概念465

二、价格政策的类型465

三、价格结构体系设计466

四、如何稳定价格体系466

第二节 产品价格管理制度制订范例467

一、产品定价管理制度467

二、产品降价管理制度468

第三节 产品价格管理表单470

一、成本估价单470

二、产品定价分析表471

三、产品价格分析表472

四、产品售价计算表473

第八章 营销渠道管理制度474

第一节 营销渠道管理制度制订要点474

一、营销渠道的概念474

二、营销渠道的分类474

三、营销渠道的功能476

四、设计企业营销渠道目标工作内容477

第二节 营销渠道管理制度制订范例477

一、代理商管理制度477

二、经销商管理制度479

三、批发商管理制度483

四、直销商管理制度487

第三节 营销渠道管理表单494

一、特约店经营调查表494

二、经销商寻访计划表495

三、经销商信息资料表496

四、厂商卡497

五、经销商订货单497

第九章 客户管理制度498

第一节 客户管理工作要点498

一、客户管理的内容498

二、客户管理的原则498

三、客户服务的工作流程499

第二节 客户服务部职能及各岗岗位职责499

一、客户服务部职能499

二、客户服务部职责500

三、客户服务部经理岗位职责500

四、客户服务部内勤岗位职责500

五、售后服务岗位职责501

第三节 客户管理制度制订范例501

一、客户开发管理制度501

二、售后服务管理制度502

三、客户投诉管理办法504

第四节 客户管理表单507

一、新开发客户报告表507

二、开发对象判定表508

三、信用度掌握表508

四、客户信用度调查表509

五、客户信用度分析表（公司）510

六、客户信用度分析表（管理人员）511

七、客户信用度分析表（职员）512

第八篇 生产管理篇 514

第一章 生产管理概述514

第一节 生产管理工作要点514

一、生产管理的意义514

二、生产管理的目标514

三、生产管理的内容514

四、生产管理的原则515

第二节 生产管理各岗岗位职责516

一、生产总监岗位职责516

二、生产部经理岗位职责516

第二章 生产计划管理制度517

第一节 生产计划管理工作要点517

一、生产计划制订的目的517

二、生产计划的分类517

三、生产计划的主要衡量指标518

第二节 生产计划管理制度制订范例518

一、生产计划管理制度518

二、生产计划制订实施办法519

第三节 生产计划管理表单520

一、月份生产计划表520

二、生产计划安排表521

三、生产计划综合报表521

四、产品产销状况预测分析表522

五、产品产销状况预测分析表522

第三章 生产技术与工艺管理制度523

第一节 生产技术与工艺管理工作要点523

一、生产技术与工艺管理工作内容523

二、生产技术与工艺管理工作任务523

三、生产技术与工艺培训管理工作内容524

第二节 生产技术与工艺管理制度制订范例524

一、工艺技术管理制度524

二、技术开发费用管理制度528

第三节 生产技术与工艺管理表单530

一、作业时间与计件工资标准表530

二、产品设计图管理表531

三、产品蓝图管理表531

第四章 产品研发管理制度532

第一节 产品开发管理制度532

一、新产品的概念与特点532

二、新产品开发策略的选择532

三、新产品开发的程序533

四、新产品开发的实施要点534

第二节 产品研发部岗位职责535

一、研发部经理岗位职责535

二、研发项目经理岗位职责535

三、研发工程师岗位职责535

四、技术部经理岗位职责536

五、技术工程师岗位职责536

六、技术引进项目经理岗位职责536

七、技改项目经理岗位职责537

第三节 产品开发管理制度制订范例537

一、新产品开发管理制度537

二、研发经费管理制度541

第四节 产品开发管理表单544

一、产品开发改良计划表544

二、新产品开发计划表545

三、新产品研发费用预算表546

四、新产品研制计划表546

第五章 生产设备管理制度547

第一节 生产设备管理工作要点547

一、设备管理的概念547

二、设备管理的特点547

三、设备管理的内容548

四、设备管理的任务548

五、设备管理的要求549

第二节 生产设备管理制度制订范例549

一、设备使用与维修管理制度549

二、设备检修管理制度552

第三节 生产设备管理表单554

一、机器设备故障记录表554

二、机器状况检查记录表554

三、设备维修记录表555

四、设备故障修护工作申请表555

第六章 生产车间管理制度556

第一节 生产车间管理工作要点556

一、生产车间管理的内容556

二、生产车间管理的基本原则556

第二节 生产车间各岗位职责557

一、生产车间工作职责557

二、车间主任岗位职责557

三、车间主管岗位职责558

四生产车间班组长岗位职责558

第三节 生产车间管理制度制订范例559

一、生产车间管理制度559

二、生产车间纪律管理制度560

三、生产车间作业安排管理制度563

四、生产车间卫生管理制度564

第四节 生产车间管理表单566

一、生产车间工作管理表566

二、班组生产作业计划表566

三、生产作业任务派工单566

四、生产车间5S规范表567

第七章 安全生产管理制度568

第一节 安全生产管理工作要点568

一、安全生产管理工作内容568

二、安全生产管理工作任务569

第二节 安全生产管理制度569

一、安全生产管理制度569

二、安全生产考核制度576

第三节 安全生产管理表单579

一、安全生产检查表579

二、重点部位防火安全检查表579

三、安全生产情况日报表580

第八章 生产质量管理581

第一节 质量管理工作要点581

一、质量管理的概念581

二、质量管理原则581

三、质量管理基本方法——PDCA循环582

第二节 质量管理部门岗位职责583

一、质检主管岗位职责583

二、质量检验专员岗位职责583

第三节 质量管理制度制订范例584

一、进料检验管理制度584

二、成品检验管理制度587

三、质量成本控制制度589

第四节 质量管理表单591

一、进厂零件质量检验表591

二、产品质量标准表591

三、原料进厂检验报告表592

四、产品质量抽查记录表592

五、工程质量异常处理单593

六、产品出厂检验表594

第九章 采购管理制度595

第一节 采购管理工作要点595

一、采购管理的原则595

二、物资采购的方式595

三、物资采购的流程597

第二节 采购管理制度制订范例598

一、供应商选择办法598

二、供应商管理规定601

三、采购作业实施制度605

四、采购进料检验规定608

第三节 采购管理表单609

一、供应商调查表609

二、物资月度统计表610

三、物资入库验收单611

四、物资库存卡611

五、物资出库单612

六、货物报废单612

七、调拨任务单612

第十章 仓储管理制度613

第一节 仓储管理工作要点613

一、仓储管理的概念613

二、仓储管理的任务613

三、仓储管理的基本原则613

四、仓储管理流程613

第二节 仓储部管理岗位职责614

一、仓储部经理岗位职责614

二、仓储主管岗位职责614

三、仓储会计岗位职责614

四、仓储管理员岗位职责615

第三节 仓储管理制度制订范例615

一、物资入库管理制度615

二、仓储存货管理制度619

三、物资出库管理制度621

四、库存量管理制度624

第四节 仓储管理表单625

一、领料单625

二、出货单626

三、退料单626

四、物料库存月报表626

五、呆料库存月报表627

六、物品报废单627

参考文献628