图书介绍
供应链管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 卢松泉主编 著
- 出版社： 郑州：河南科学技术出版社
- ISBN：9787534940996
- 出版时间：2009
- 标注页数：193页
- 文件大小：66MB
- 文件页数：206页
- 主题词：物资供应－物资管理－高等学校：技术学校－教材
PDF下载
下载说明
供应链管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 绪论1
第一节 新世纪全球市场化竞争3
一、企业竞争环境的变化3
二、新世纪全球市场化竞争的主要特点5
第二节 供应链管理模式形成分析7
一、“纵向一体化”模式的弊端7
二、现行企业管理的运作模式困境7
三、各市场主体对供应链的需求8
第三节 供应链管理的产生演变历程9
一、传统企业间的关系10
二、传统竞争到合作竞争思想的变革11
三、供应链的战略合作关系产生12
第二章 供应链管理基础理论17
第一节 概述19
一、供应链的概念19
二、供应链的特征20
三、供应链的类型21
第二节 供应链中的核心企业22
一、供应链核心企业的概念22
二、供应链核心企业的条件23
三、核心企业对供应链的影响24
第三节 供应链管理25
一、供应链管理的概念25
二、供应链管理涉及的内容26
三、供应链管理的理念与目标28
四、供应链管理的运营机制28
五、供应链管理的效益29
第三章 供应链的设计构建32
第一节 供应链的结构模型33
一、供应链的基本结构模型33
二、供应链的网状结构模型33
三、虚拟企业34
第二节 供应链的设计构建35
一、供应链的设计构建原则35
二、供应链设计构建步骤36
第三节 供应链设计的策略方法37
一、基于产品的供应链设计38
二、基于价值链的设计策略41
第四章 供应链战略管理48
第一节 供应链战略管理概述49
一、企业战略管理简述49
二、供应链战略的概念49
三、供应链战略的主要内容49
第二节 供应链战略管理的匹配与实施51
一、供应链战略匹配51
二、供应链战略管理的实施52
第三节 企业核心竞争力54
一、企业核心竞争力的概念54
二、现代企业核心竞争力的特征55
三、企业核心竞争力的创建56
第四节 供应链管理环境下的业务外包57
一、企业业务外包的原因57
二、业务外包的主要形式59
三、业务外包的决策与实施61
第五章 供应链管理的方法64
第一节 快速反应65
一、快速反应发展历程65
二、QR的内涵66
三、QR的实施67
第二节 有效客户反应70
一、有效客户反应的起源70
二、ECR的内涵71
三、ECR的构建73
第三节 QR与ECR比较77
一、QR与ECR的差异77
二、QR与ECR的共性78
第六章 供应链合作伙伴关系管理81
第一节 供应链战略合作伙伴关系概述82
一、供应链战略合作伙伴关系的概念82
二、供应链战略合作伙伴关系的特点83
三、供应链战略合作伙伴关系的类型83
四、供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的区别84
第二节 供应链战略合作伙伴关系构建分析85
一、建立供应链战略合作伙伴关系的意义85
二、供应链合作伙伴关系的风险86
三、供应链合作伙伴关系的制约条件87
第三节 供应链战略合作伙伴关系的选择88
一、合作伙伴选择的影响因素89
二、合作伙伴选择的原则90
三、战略合作伙伴选择的步骤90
四、合作伙伴选择的方法综述92
五、合作伙伴关系存在的问题93
第七章 供应链管理中的现代物流97
第一节 物流管理概述98
一、物流管理的内涵98
二、物流管理的发展历程98
三、物流管理的基本内容99
四、现代物流管理的特征99
五、物流管理的关键环节100
第二节 物流管理与供应链管理的关系100
一、物流与供应链的关系100
二、物流管理与供应链管理101
三、物流对供应链管理的影响102
第三节 供应链环境下的物流管理策略103
一、供应链中的物流管理的特点103
二、供应链中的物流管理面临的问题104
三、供应链中物流管理策略104
四、供应链中物流管理的发展趋势106
第四节 第四方物流107
一、第四方物流的内涵107
二、第四方物流与第三方物流的区别108
三、第四方物流的特点109
四、第四方物流公司的运作模式109
第八章 供应链管理中的生产控制技术113
第一节 供应链管理环境下的生产计划控制115
一、传统生产控制与供应链管理思想的差距115
二、供应链管理的生产控制面临的问题116
三、供应链管理中生产计划的特点118
四、供应链管理中生产控制的内容119
第二节 精益生产体系120
一、精益生产的背景120
二、精益生产的目标体系121
三、精益生产体系的核心122
四、精益生产体系的特征124
第三节 大量订制生产及延迟技术124
一、大量订制生产124
二、延迟技术在大量订制中的应用125
第四节 敏捷制造技术126
一、敏捷制造概述126
二、敏捷制造的基本要素127
三、敏捷供应链的特征128
第九章 供应链管理中的采购与库存管理130
第一节 供应链管理环境下的采购管理131
一、传统的采购模式131
二、供应链管理环境下采购的特点132
三、供应链采购与传统采购的区别133
第二节 准时化采购策略134
一、准时化采购的基本思想134
二、准时化采购对供应链管理的意义134
三、准时化采购的特点134
四、准时化采购的方法135
第三节 供应链管理环境下的库存控制136
一、库存管理概述136
二、库存需求变异放大的“牛鞭效应”137
三、供应链管理环境下库存存在的问题137
第四节 供应链管理环境下的库存管理策略139
一、VMI管理系统139
二、联合库存管理141
第十章 供应链管理中的信息技术146
第一节 供应链管理中信息技术的应用147
一、现代信息技术的发展147
二、供应链信息技术的发展147
三、信息技术在供应链管理中运用的目标148
四、供应链信息技术的构成基础148
第二节 供应链管理中的信息技术支撑体系151
一、概述151
二、基于EDI的供应链管理信息技术151
三、基于Internet的供应链管理信息技术153
第三节 信息技术对供应链管理的影响155
一、供应链信息化管理的发展方向155
二、电子商务与供应链管理156
三、完善的供应链信息管理系统158
第十一章 供应链绩效评价与激励161
第一节 供应链绩效评价概述161
一、供应链绩效评价的概念161
二、供应链与现行企业绩效评价的比较162
三、供应链绩效评价的意义162
第二节 供应链绩效评价体系的构建163
一、供应链绩效评价的原则163
二、供应链绩效评价指标体系164
三、供应链绩效评价指标的选取165
四、供应链绩效评价体系的构建166
五、标杆管理绩效评价法167
六、平衡供应链记分法168
第三节 供应链的激励机制172
一、建立供应链企业激励机制的重要性172
二、供应链企业激励机制的特点172
三、激励机制的内容173
第十二章 我国供应链管理的现状与发展177
第一节 我国供应链的现状与问题179
一、我国供应链管理的发展阶段179
二、我国供应链管理面临的问题181
第二节 我国供应链管理的对策分析184
一、全面转变思想观念185
二、加快信息技术的推广185
三、加强标准化管理185
四、大力发展第三方物流186
五、重构企业流程体系186
六、推行绿色供应链管理186
七、建立健全供应链绩效评价系统187
第三节 供应链管理的新型模式187
一、零售业主导型供应链187
二、原始资源商主导型供应链188
三、双核心企业供应链188
四、物流商主导型供应链190
五、网络直销型供应链190
参考文献193