图书介绍
驾御变革的浪潮 开发动荡时代的管理潜能PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （加）加里斯·摩根（Gareth Morgan）著；孙晓莉译 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：7300039731
- 出版时间：2002
- 标注页数：187页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：215页
- 主题词：组织管理学(学科: 研究) 组织管理学
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图书目录
第1章 涌现的变化浪潮和挑战：呼唤新能力与新思维3
第2章 解读环境15
2．1 授权管理者应对未来18
2．2 寻找“转折点”18
2．3 发现机遇22
第3章 前瞻式的管理24
3．1 培养前瞻性思维25
3．2 由外而内式管理29
3．3 定位与再定位技巧35
第4章 分享愿景40
4．1 作为行动方案的愿景41
4．2 与行动愿景沟通42
第5章 授权人力资源47
5．1 人是关键性资源48
5．2 热爱变革50
5．3 融合“专家”与“通才”的品质53
5．4 在公平环境中管理56
5．5 教育：持续的过程58
第6章 提高创造力、学习能力与创新能力59
6．1 营造适宜的企业文化60
6．2 鼓励学习，提高创造力63
6．3 在混乱与控制之间寻求平衡71
第7章 培养远程管理的技巧73
7．1 直升飞机式管理74
7．2 脐带式管理75
7．3 提高自组织能力76
7．4 应对模糊性77
7．5 专家要树立客户导向79
第8章 利用信息技术的创造力82
8．1 创造性地运用信息技术83
8．2 保持开放同时又有所聚焦：头脑中要有发展观95
8．3 防止信息过剩100
8．4 软件的战略性角色102
第9章 应对复杂性与模糊性105
9．1 应对多重利害相关者106
9．2 同时处理多项事务111
9．3 应对变迁113
第10章 拓展能力，再组织背景114
10．1 对加拿大竞争地位的民族影响115
10．2 企业与社会：双刃剑127
10．3 全局能力130
第11章 适用于管理者及其组织的能力计划140
11．1 能力思维140
11．2 能力计划：培养战略导向的能力计划的过程142
11．3 管理教育的意义153
附录A 设计能力计划论坛155
附录B 研究方法论的笔记163
参考文献170
索引179