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第一章 跨国投资理论综述1

第一节 跨国投资的必然性及其投向1

一、跨国投资的必然性1

二、跨国投资的投向6

三、跨国投资的方式9

第二节 发达国家跨国投资理论综述16

一、垄断优势理论16

二、产品生命周期理论17

三、内部化理论18

四、边际产业投资理论20

五、国际生产折衷理论21

第三节 发展中国家对外直接投资理论综述23

一、投资发展水平理论24

二、小规模技术理论25

三、技术地方化理论28

四、技术创新产业升级理论29

五、投资诱发要素组合理论30

第四节 中国企业跨国投资动因的理论分析与实证研究31

一、中国企业跨国投资动因的理论分析33

二、资本整合与市场的关系是中国企业“走出去”理论的基础34

三、中国企业跨国投资的优势分析38

第二章 重庆企业跨国投资产业基础及SWOT分析40

第一节 重庆企业跨国投资的产业基础40

一、重庆的汽车摩托车工业42

二、机械工业43

三、化学医药工业46

四、食品工业47

五、轻工业47

六、纺织工业48

七、冶金工业48

第二节 重庆企业跨国投资的现状49

一、重庆企业跨国投资的成绩与特点49

二、重庆企业跨国投资的主要问题与障碍55

第三节 重庆企业跨国投资的SWOT分析59

一、优势59

二、劣势62

三、机遇64

四、挑战65

第三章 重庆市跨国投资政策研究67

第一节 日本政府支持企业跨国经营的主要政策措施67

一、直接资金支持68

二、税收优惠和保护70

三、海外投资保险制度71

四、技术援助72

五、提供完善的信息咨询服务73

六、对外投资国际政策的协调73

第二节 中国对外直接投资政策研究74

一、“走出去”战略背景下我国原有对外直接投资政策体系的局限性74

二、中国对外直接投资新政策体系的初步形成75

三、进一步优化中国对外直接投资政策体系的建议76

第三节 重庆市企业跨国投资政策研究77

一、重庆市对外投资的基本政策77

二、进一步完善重庆市对外直接投资的政策建议83

第四章 重庆企业“走出去”战略研究87

第一节 企业“走出去”是重庆市坚定不移的发展战略87

一、“走出去”战略的含义87

二、实施“走出去”战略的核心内容88

三、重庆企业“走出去”的紧迫性88

四、重庆企业“走出去”的重要性96

第二节 重庆企业“走出去”战略利弊条件分析97

一、有利条件98

二、不利条件100

第三节 重庆市加快实施“走出去”战略的对策建议102

一、政策引导、政府支持、鼓励企业积极“走出去”102

二、企业层面应采取的措施104

第五章 重庆企业跨国投资战略选择108

第一节 重庆企业跨国投资可行性研究108

第二节 重庆企业跨国投资战略选择111

一、重庆企业跨国投资方式的选择111

二、重庆企业跨国投资的产业选择112

三、重庆企业跨国投资的主体选择112

第三节 重庆企业跨国投资的区位选择113

一、重庆企业跨国投资区位选择的意义113

二、重庆企业跨国投资区位现状分析115

三、重庆企业对外直接投资区位选择的影响因素115

四、重庆企业跨国投资区位选择战略117

第四节 重庆市各级政府在跨国投资中的作用120

一、重庆企业跨国投资必须得到政府的大力扶持和指导120

二、政府要给予“走出去”与“引进来”同等的重视120

第六章 重庆企业跨国投资策略模式研究123

第一节 重庆企业发展现状分析124

一、重庆经济和企业特点分析124

二、重庆企业国际化发展阶段探讨131

第二节 重庆企业跨国投资策略133

一、投资主体策略133

二、行业或项目策略135

三、出资方式策略136

四、所有权策略136

五、技术策略137

六、经营当地化策略138

第三节 重庆企业跨国投资模式研究139

一、中国企业跨国投资的主要模式及优劣势分析139

二、重庆企业跨国投资模式145

三、应该注意的问题148

第七章 重庆企业跨国投资与资本运营研究152

第一节 重庆企业跨国投资与资本运营现状及存在问题159

一、重庆企业“走出去”战略的可行性分析159

二、重庆企业跨国投资与资本运营现状162

三、重庆企业跨国投资与资本运营存在的问题168

第二节 重庆企业跨国投资与资本运营的对策170

一、调整企业投资动机，发挥自身竞争优势，逐步扩大投资规模170

二、利用企业自身竞争优势，发展多元化投资171

三、重点开拓发展中国家和新兴市场国家投资市场，尤其是东盟国家市场172

四、对外投资要执行“三步”走战略173

五、完善对跨国经营企业的管理，建立现代企业制度173

六、完善跨国公司经营管理机制173

七、在国外建立技术开发基地和人才培训基地174

第八章 重庆企业跨国投资与跨国文化整合研究176

第一节 重庆企业文化与西方企业文化分析177

一、重庆企业文化的特点177

二、西方企业文化的特点179

三、重庆企业文化与西方企业文化比较研究181

第二节 重庆企业海外并购的跨国文化整合183

一、并购企业文化整合的内容184

二、并购企业文化整合的进程185

三、重庆企业海外并购跨文化整合的方法188

第九章 重庆企业跨国投资绩效评价研究195

第一节 重庆企业跨国投资的特点及发展趋势195

一、重庆企业跨国投资运行的特点198

二、市内重工业企业出口贸易不断扩大199

第二节 重庆企业跨国投资绩效评价201

一、国家“境外投资综合绩效评价体系”的建立201

二、重庆企业跨国投资案例实证分析203

三、跨国投资对重庆产业化升级有着重要促进作用214

四、跨国投资对象国家的选择会决定企业经营成败217

五、重庆企业跨国投资经验教训总结219

六、促进重庆企业跨国投资的政策措施222

第十章 重庆企业跨国投资风险控制研究226

第一节 重庆企业跨国经营失败案例分析226

第二节 重庆企业跨国投资风险分析230

一、决策风险230

二、客观风险233

第三节 重庆企业跨国投资风险控制与对策234

一、重庆企业跨国投资风险管理模式234

二、重庆企业跨国投资风险控制对策243

第十一章 重庆企业跨国投资典型案例透视248

第一节 重庆力帆集团跨国投资案例分析248

一、重庆力帆集团介绍248

二、力帆集团跨国投资情况及成绩249

三、力帆集团跨国经营的动因分析251

四、力帆集团开拓东南亚市场的主要经验252

第二节 国内外企业跨国投资的经验和教训总结257

一、国内外企业跨国投资的主要经验257

二、国内外企业跨国投资存在的问题和教训262

第十二章 重庆企业跨国投资人力资本建设研究268

第一节 高素质的人力资本是重庆企业跨国投资资本运营的关键268

一、资本运营是高智力密集型活动268

二、资本经营者是资本运营的主要人力资本271

三、重庆资本经营者队伍的现状及存在问题275

第二节 重庆资本经营者的基本素质与培养282

一、资本经营者所必须具备的基本素质282

二、提高重庆资本经营者素质的主要途径288

主要参考资料291

后记303