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广播电视管理 第3版
  • (美)布朗,(美)奎尔著;钟新,宋晶,王海,李文君译;钟新校 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300117607
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:479页
  • 文件大小:255MB
  • 文件页数:497页
  • 主题词:广播工作-管理;电视工作-管理

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图书目录

中文版序1

前言1

内容简介1

关于本书1

第1章 管理电子大众传媒系统1

本书论述范围1

演进中的传媒体制与传媒市场2

行业发展:管理机会3

传媒变革伴随更大挑战6

用创造力参与竞争7

透视广播/有线管理8

经理人与社会价值10

管理传媒分销系统11

传媒集团11

接下来是什么14

第2章 管理理论17

管理概念18

背景:管理理论19

X理论和Y理论19

管理的V理论21

Z理论24

第3章 管理原则与管理者角色30

A.电(视)台管理者的资格31

B.管理者的职责45

第4章 中层管理者特征58

行政结构58

管理层中的女性与少数族裔64

广播/有线管理者的工资收入67

总经理和部门经理68

第5章 媒介人力资源管理90

“从业人员”包括中层经理92

人员筛选92

雇用女性和少数族裔96

职员的雇用、解聘与激励102

薪酬105

工资与工时:公平劳动标准法案107

工会及劳工关系110

内部沟通112

职员的社区活动114

员工的发展机会114

员工的创造力115

员工晋升政策117

招聘并培养执行经理119

解聘政策120

结束语:员工和广播公司123

第6章 管理者与传媒受众130

广播/电视受众分析的演变131

广播电视/有线电视受众的维度132

电台、电视台及有线电视系统的发展134

广播电视研究134

受众态度与行为研究136

受众特征139

变化中的受众特征139

传媒组合144

商业性调研中存在的问题146

地方台研究151

电台、电视台的责任153

台—受众之间的其他关系156

第7章 地方节目管理162

广播电视节目设置163

节目设置的平衡165

技术性因素166

以社区为中心的节目服务169

新闻171

A.广播电台节目177

B.电视台节目设置197

C.有线节目服务212

第8章 经理人与全国性节目220

A.全国广播节目221

B.全国电视节目227

C.节目制作工作室/节目制作公司和全国节目辛迪加264

D.全国有线节目服务271

第9章 营销和销售管理284

销售何时变为营销285

预算286

A.推销员288

B.时段销售294

C.本地销售298

D.全国销售306

E.广播网销售315

F.销售和广告实践319

第10章 财务管理326

会计学和经济学(财政学)的作用比较327

会计学328

媒体资产331

媒体负债333

收入来源333

开支类别335

经理与利润340

为获取更大利润的成本控制341

预算343

广播业利润343

电视行业利润347

评估媒体财产360

产业收益预测361

集团所有制362

公司所有权:合并、跨行业经营369

经理面对的挑战373

第11章 经理人与法规379

联邦管制的历史背景380

监管者:联邦通讯委员会委员382

联邦通讯委员会:广播利益与公众利益的保护者384

规章制度实践与问题389

管理者与执照更新394

对法律顾问的需求395

节目设置:体现公共服务395

节目问题:政治和争论397

节目中的问题:鄙俗与暴力405

其他节目问题411

与个人有关的法律问题412

有关经济、产业结构和程序的法律问题415

媒体接近政府419

规制的作用评价421

行业自律422

媒体经理人与联邦、州及地方政府的关系424

“公共利益”标准424

联邦通讯委员会的重组426

第12章 经理人与技术:工程434

台长与工程的关系435

总工程师的职责436

设备购买和维护437

规划未来442

并行问题:彩色电视与高清晰度电视443

竞争激烈的传输系统445

与联邦通讯委员会有关的责任452

永久防卫系统454

索引458

译后记478

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