世界管理100年 6 管理典范卷PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

世界管理100年 6 管理典范卷PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第六卷 管理典范卷1

一、强者成功之道1

世界500强的用人机制1

美国500佳的成功秘密4

百年经营“秘方”10

耐克公司：教人一心拼搏的导师12

美国杜邦公司的管理30

IBM的三条神圣原则33

美国在线AOL的EC之路35

亚马逊书店的便利购物形象36

菲利浦乘虚开拓产品市场38

日本日立公司成功的五大经营方针40

本田：汽车的超级市场47

照相机王国的经营秘密67

索尼公司何以兴旺发达70

最佳管理的经营诀窍72

创造名牌：企业取胜的关键73

二、企业文化典范77

世界名牌公司的经营哲学77

松下电器：“松下七精神”79

麦当劳：“S.Q.C.精神80

IBM公司：“最佳服务”精神81

3M公司：“开拓创新”精神81

奥美公司的企业文化82

三、组织管理典范85

通用汽车公司的组织管理85

通用电气公司的组织管理91

从“可乐大战”看经营战略95

HP公司的组织管理100

UCC公司的组织管理120

林肯公司的组织管理124

松下电器公司的组织管理127

罗罗公司的组织管理137

四、购并重组典范155

波音与麦道的联姻155

赫司特的资产重组158

柯宁的合资及兼并式创新160

高尔特和哈里斯的并购奇迹161

兵不血刃的收购164

摩根·斯坦利与迪安·威特的合并167

迪斯尼的惊世兼并案169

强强联合 控制市场172

美国联合公司的收购计划174

福特收编马自达176

五、技术创新典范181

柯达的新产品开发战略181

旭化成公司的动力源泉——R&D183

重视研究开发的川铁公司185

太空信息高速公路188

RCA的视盘技术之梦190

CT的诞生192

YAHOO弄潮194

VF公司的快速反应系统196

IM的新气象198

日本企业的小发明200

不断追求高技术的摩托罗拉公司202

依靠强大技术后盾致胜的联合技术公司204

雷西恩公司与微波炉开发计划207

ABB集团依靠技术取胜208

六、品牌战略典范213

世界公民：绿色富士213

旧传统新形象的美国“良愿”商店215

宝丽来成功促销即拍相机217

健康食品和亨家公司220

巴尔德电力公司：从小厂家到第一品牌224

汉肯公司的国内品牌国际策略226

七、市场营销典范231

家用清洁剂公司：新产品试制与决策选择231

大众汽车公司：市场调查促进销售238

佩珀钦料公司：商标、形象与广告宣传241

虎飞自行车公司：销售策略的全面规划和重点实施252

米德克朗机电分公司：全面考虑提出促销计划259

汉密尔顿工具公司：消费行为调查帮助确定广告形式263

计算系统有限公司：销售时机和人员管理268

动力系统配电公司：销售一线的人员培训272

帝国草坪公司：推销服务的策略制定276

考尔斯啤酒公司：产品特色与全国市场的开拓280

TSR游戏公司：及时调整销售策略286

沃克家具店：改变经营方向时的抉择因素291

麦克卡车公司：调整策略适应生产社会化294

八、广告设计典范301

雀巢咖啡与广告301

选择欧洲广告代理商302

“万宝路”产品形象的塑造305

邀请美国总统访问的企业307

百事可乐的名人广告309

善做公关的通用311

白兰地的广告艺术314

敦豪的广告策略316

九、小企业成长典范319

生气勃勃的小企业成长319

国民罐头公司迅速发展的由来320

日本富士家具株式会社的“VCS运动”323

十、成功之母325

J·C·彭尼公司：过于保守的错误325

杜邦公司：失算的错误334

美国铱星公司和ICO公司：技术创新与市场脱节的失误341

科维特公司：二次创业的失败345

W·T·格兰特公司：疯狂的无组织的增长354

蒙哥马利·沃德公司：独断导入的歧途365

吉列公司：慢半拍的教训375

伯格厨师公司：缺乏控制的教训384

A·C·吉尔伯特公司：临危大乱的悲剧395

十一、国内管理典范403

深圳中兴通讯股份有限公司的成功模式403

中国嘉陵工业集团的成功经营模式404

今日集团的经营战略406

一个战略，两种结果408

长虹集团的管理特色412

联想集团做“长跑选手”416

海尔集团管理的特色419

无锡市合成纤维总厂的“高人三头”421

大连冰山集团有限公司的资本运营战略423

格力电器公司的技术创新425

北京用友软件集团的创新战略426

实达电脑公司的知识管理429

哈尔滨厨房设备制造厂看得准、变得快430

沪东造船集团以创新求生存432

广东省顺德粤海洗碗机有限公司的未雨绸缪434

北京东风制药厂的成功之路437

亚都人工环境公司的市场策略440

伊利集团的营销策略442

烟台木钟厂的产品试销策略444

杉杉集团公司的品牌升级战略445

三九企业集团的名牌战略447

绅士衬衫何以获得公众的信赖和赞誉449

“豪珂”品牌之路450

铸就“钻石”品牌451

走向世界开创未来的“青岛啤酒”452

鹿王集团的品牌战略455

在改革创新中崛起的燕山品牌461

北极星的品牌维护之道467

以CIS为本的科龙电器471

“美的集团”如何实现其品牌战略473

“康佳”驰名之路475

TCL：品牌、市场、资产的良性之动477

兖州矿业（集团）有限责任公司质量至上战略482

山东省牟平县制针厂的产品质优策略484

雪花冰箱为何重新走俏486

北京广播器材厂为何能够从低谷中崛起487

宝山钢铁（集团）公司的用户满意战略管理490

山东小鸭集团有限责任公司的超值服务491

山西磷肥厂互助提携的渠道策略493

西安杨森制药有限公司的全方位促销战术495

北京日化三厂的主体型促销攻势497

义利食品公司的“两面人形象”499

北京电视机厂的《牡丹轶事》促销501

温州矮外楼“停止营业”促销502

北京有线电厂成绩卓著的营销工作502

许继集团公司的人事管理特色506

邯郸钢铁集团的成功模式508

“阳光”之路509

五零五集团的管理创新510

合肥荣事达集团的管理创新512