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项目流程管理
  • 丁兴良,林俊,黎燕著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509620113
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:214页
  • 文件大小:44MB
  • 文件页数:230页
  • 主题词:项目管理

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图书目录

第一章 信息化行业的运营新模式——项目流程管理1

第一节 传统运营模式的透视1

案例:英特尔中国:跨越式的营销变革6

第二节 项目流程管理的诞生11

案例:用友销售模式巨变14

第三节 信息化行业两大基本项目流程管理的概述17

案例:PS软件公司的“用心”策略22

第二章 打造项目流程管理:“天龙八部”25

第一节 突破项目立项的一大核心25

第二节 进行初步接触的两套流程33

第三节 递交初步方案的六个关键点39

案例:小李的困惑43

第四节 关注技术交流的十大细节45

案例:王小帅的错误49

第五节 实现方案确认的七个步骤50

第六节考察项目评估的六大因素53

案例:如何做好ERP项目评估58

第七节 搞定商务谈判的五大策略62

案例:小孩争夺橙子战68

第八节 做好签约成交的七项服务70

案例:金蝶KIS造就“新金蝶”74

第三章“十二字诀”之“找对人”77

第一节 如何寻找关键人77

案例:中国电信的差异化人情87

第二节 怎样建立信任的维度88

案例:信任是李嘉诚先生的成功关键93

第三节 影响关键人决策的十个因素94

案例:聚焦优势是影响关键决策人的必杀技99

第四章“十二字诀”之“说对话”101

第一节 维护客户关系的七种武器101

案例:华为的客户世界108

第二节 沟通无障碍的“四重奏”111

案例:中国电信的“客服变革”116

第三节 预防客户叛离的五大“杀手锏”118

案例:网景的叛离危机124

第五章“十二字诀”之“做对事”127

第一节 怎样开拓需求的敲门砖127

案例:小强挖掘客户潜在需求的方法133

第二节 布局引导客户的新方法135

案例:英国幼儿学校TOC教育141

第三节 建立标准化管理的四重攻略142

案例:QU公司的标准化流程147

第六章“十二字诀”之“用对心”151

第一节 客户服务的十大经典理念151

案例:广东移动创新100161

第二节 构建客户忠诚的四种分析技巧162

案例:DELL追求客户投资回报最大化167

第三节 用心创造“共赢”的秘诀169

案例:“用户至上、用心服务”——中国电信以转型谋求新一轮增长173

第七章 打造项目流程管理成交的关键177

第一节 信息化企业项目流程管理成交的特点177

案例:甲骨文的新思路182

第二节 对信息化企业项目流程管理的把握183

案例:HP的ITSM项目解决方案189

第三节 信息化企业项目流程管理的预测192

案例:美国、日本如何推动中小企业信息化195

结束语:信息化未来发展趋势——项目流程管理199

附录:201

一、工业品营销研究院简介201

二、两大核心——“培训和咨询”206

IMSC (工业品营销研究院)图书目录211

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