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第一章企业领导体制比较探索1

目 录1

一、资本主义企业领导体制分析2

（一）资本主义企业领导体制的演变和发展2

（二）主要资本主义国家企业领导体7

制的特点7

（三）西欧国家和美日两国企业领导12

体制比较12

及其演变16

二、社会主义企业领导体制分析16

（一）社会主义企业领导体制的类型16

（二）社会主义企业领导体制之比较22

（三）社会主义企业领导体制的发展趋势25

第二章我国企业领导体制及其改革27

一、我国企业领导体制的演变27

（一）中华人民共和国成立前后阶段27

（1927—1952）27

（1956—1966）28

（二）实行一长制阶段（1953—1956）28

（三）党委领导下的厂长负责制阶段28

（四）党委会、革委会领导阶段（1966—1976）29

（五）恢复实行党委领导下的厂长负责29

制阶段（1976—1984）29

（六）厂长负责制起步阶段（1984年后）29

二、我国企业领导体制的改革探索30

（一）深化完善企业厂长负责制30

（二）租赁制探索42

（三）股份制探索51

（四）企业集团探索58

（五）企业产权转让探索65

第三章企业领导者素质70

一、领导素质及其功能70

二、厂长（经理）的素质72

（一）具备法人应有的素质72

（二）有强烈的事业心73

（三）有竞争和创新精神74

（四）懂生产76

（五）会管理77

（六）善经营78

（七）讲民主79

三、党委书记的素质79

（一）坚强的党性80

（二）较高的马列主义理论水平80

（三）抓好党的建设的能力81

（四）良好的道德素质83

（五）较高的企业生产知识及管理能力84

四、工会主席的素质84

（一）能理顺关系、摆正位置84

（二）代表和维护职工利益86

（三）解放思想，锐意进取87

（四）具有政策法规知识87

（五）具有联系群众、多办实事的作风88

五、“三总”的素质89

（一）良好的政治思想素质90

（二）突出的专业技术素质91

（三）较高的业务领导能力和行政领导能力91

六、企业领导者应有的形象93

（一）实现企业群体利益的“公仆”形象95

（二）开拓进取的形象95

（三）现代企业家形象96

（四）职工群众的知音形象97

一、企业领导群体素质必须优化99

第四章企业领导群体素质99

二、企业领导群体素质优化的基本标志103

三、企业领导群体素质优化的内容结构104

（一）专业结构105

（二）智能结构107

（三）年龄结构109

（四）气质结构111

（五）职位人员结构……………………………（112 ）四、企业领导群体素质优化的途径113

（一）从整体效能需要选人113

（二）注意研究领导群体的组织形式114

（三）加强领导群体自身建设115

第五章企业科学决策117

一、决策在企业领导活动中的地位与作用117

（一）决策是企业领导的主要职责117

（二）决策是企业兴衰存亡的关键119

（三）正确决策的关键在于领导实现120

科学决策120

（一）自主性121

二、企业决策特点121

（二）经济性123

（三）竞争性125

（四）风险性126

（五）时效性127

三、企业决策原则128

（一）实事求是原则128

（二）民主原财129

（三）信息准确完备原则132

（四）系统性原则134

（五）可行性原则136

（六）效益原则138

四、实现企业科学决策的途径与方法140

（一）建立与完善科学决策系统140

（二）充分发挥“智囊团”的作用144

（三）搞好科学预测145

（四）运用科学决策方法147

（五）遵循科学决策程序149

一、基本领导方法156

第六章企业领导方法156

（一）群众路线157

（二）调查研究162

二、一般领导方法171

（一）行政方法171

（二）经济方法174

（三）法律方法177

（四）对话方法179

（五）例外方法182

三、企业领导新方法184

（一）满负荷法184

（二）全控管理法188

（三）规范化方法190

第七章企业领导艺术194

一、企业用人艺术195

（一）量才录用195

（二）巧于授权196

（三）善于集才198

（四）借才兴厂200

二、企业思想政治工作艺术202

（一）激励艺术202

（二）表扬艺术204

（三）批评艺术206

（四）寓理于情207

三、企业党委的监督艺术210

（一）监督溶于服务中210

（二）监督功夫用在敏感点上211

（三）掌握监督的角度和方式212

（四）注重自身模范行动的影响力213

四、企业经营艺术214

（一）以“变”适应环境214

（二）以“快”赢得时间217

（三）以“优”占领市场220

（四）以“活”求得发展222

（一）协调同上级关系的艺术225

五、协调企业人际关系的艺术225

（二）协调同下级关系的艺术228

（三）协调领导班子内部关系的艺术230

（四）协调与友邻单位关系的艺术231

六、讲话艺术233

（一）滴水不漏，刚柔得体234

（二）良药甜口，忠言顺耳234

（三）简洁利索，注重效果234

（四）言之有物，生动有趣235

后记236