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第1部分 供应链动态建模介绍2

第1章 动态仿真的定义2

1.1 动态仿真介绍2

1.1.1 系统、模型与仿真2

1.2 动态仿真模型的时间处理3

1.2.1 动态计算机仿真模型的分类3

1.2.2 离散时间模型中的差分方程3

1.2.3 连续时间模型中的微分方程4

1.2.4 计算机仿真模型时间提前方法4

1.2.5 可执行的时间表4

1.3 确定性和随机仿真5

1.4 动态建模方法和工具5

1.4.1 系统动态学5

1.4.2 系统动态建模工具5

1.4.3 系统动态软件工具7

1.5 模型验证与实用性8

1.6 本书后续动态建模方法9

参考文献10

第2章 当前供应链管理存在的问题12

2.1 当前供应链管理存在的问题12

2.2 供应链管理及相关问题12

2.3 网络配置和竞争13

2.4 通过信息通信技术实现信息共享14

2.5 开展协作规划活动17

2.6 供应商管理：扩大采购的作用20

2.7 采用不同方法接近市场21

参考文献21

第3章 供应链管理仿真和分析模型24

3.1 供应链管理与动态仿真24

3.2 供应链管理的连续时间仿真模型25

3.3 区分本书中的高科技供应链动态模型26

3.3.1 综述26

3.3.2 前端动态建模27

3.3.3 供应链管理的后端建模问题28

3.3.4 供应链管理中的建模整合问题29

参考文献29

第2部分 供应链管理前端建模问题32

第4章 客户的购买决定32

4.1 选择潜在市场32

4.2 市场细分的案例32

4.3 案例研究：显示器购买过程36

4.4 结束语39

参考文献39

第5章 整合策略对财务的影响40

5.1 概述40

5.2 价格是收入流的来源40

5.2.1 表征定价方案40

5.2.2 定价过程与框架42

5.3 成本结构和价值链43

5.4 案例研究：价值驱动的规划过程46

参考文献52

第6章 高科技业务成长53

6.1 表征高科技业务规划流程53

6.2 案例研究：高科技业务增长54

6.2.1 建模原因54

6.2.2 模糊营销与软营销55

6.2.3 深入理解业务流程56

6.2.4 业务流程模型需求57

6.2.5 引入市场情报小组57

6.2.6 模型验证与信任链维护58

6.2.7 案例研究小结59

参考文献60

第7章 高科技业务增长建模61

7.1 模型概述61

7.2 客户购买决定建模62

7.3 客户产品感知建模63

7.4 竞争建模、价值提供与感知64

7.5 市场份额、收入、毛营运利润和净营运利润建模65

7.6 盈利贡献增长建模67

7.7 将动态仿真模型转化为决策支持系统69

7.8 决策支持系统示例与案例研究71

7.8.1 引言71

7.8.2 从仿真模型到决策支持系统73

7.9 对管理的影响74

7.9.1 响应以市场为导向的需求74

7.9.2 根据客户购买优先级进行细分74

7.9.3 关注业务规划的垂直维度75

7.9.4 以精确市场战略为牵引75

7.10 结论和未来研究方向75

参考文献76

第3部分 供应链管理后端建模问题80

第8章 与供应商管理有关的后端问题80

8.1 供应商管理的合同结构80

8.2 竞争采购战略：全球采购和多方采购80

8.3 与供应商的合同关系类型81

8.4 案例研究：惠普公司的采购风险管理81

8.4.1 采购的不确定性82

8.4.2 采购不确定性管理面临的技术挑战83

8.4.3 不确定性测量的场景法84

8.4.4 风险管理，构建与供应商的合同85

8.4.5 采购风险管理业务流程86

8.4.6 惠普公司实施采购风险管理的效果86

参考文献87

第9章 与供应商的合同组合建模88

9.1 概述88

9.2 瞬息万变的商业环境中供应商合同的形式化描述88

9.2.1 模型物料和信息流的变量和参数符号88

9.2.2 瞬息万变的商业环境中供应商合同的描述90

9.2.3 采购系统建模，物料和信息流91

9.3 采购系统计费建模95

9.4 与供应商的远期合同建模97

9.5 与供应商的商品期权合同建模98

9.6 与供应商选择恰当的合同组合99

9.7 研究工作对管理的影响104

9.8 本章结束语105

参考文献105

第10章 制造业后端建模问题106

10.1 制造问题建模介绍106

10.2 半导体制造商案例研究106

10.3 案例研究简介107

10.4 用于处理项目管理（PM）调度的LP模型的优点和缺点109

10.5 用于处理项目管理（PM）晶片厂调度的动态仿真111

10.5.1 介绍和符号111

10.5.2 建模工具的年龄112

10.5.3 建模工具的可用性112

10.5.4 维修历史记录建模112

10.6 预防性维修策略建模113

10.6.1 概述113

10.6.2 基于年龄的维修策略113

10.6.3 基于年龄和可用性的维修策略113

10.6.4 基于年龄和前台缓冲区的维修策略115

10.7 具体晶片生产流程方案116

10.8 仿真结果118

10.8.1 案例研究结果简介118

10.8.2 场景1的结果118

10.8.3 场景2的结果119

10.8.4 仿真结果可信度121

10.9 结束语122

参考文献122

第4部分 供应链管理中的整合问题建模126

第11章 不同的供应链整合模型126

11.1 供应链整合机会126

11.1.1 概述126

11.1.2 Factory.com案例研究126

11.1.3 Factory.com的CME平台是如何工作的127

11.1.4 FN（工厂网络）架构129

11.1.5 商业智能、配置调整和整合130

11.1.6 与Factory.com的合作方案和建模机会130

11.2 供应链物料和信息流表征132

11.2.1 物料和信息变量132

11.2.2 供应链物料和信息流表征132

11.2.3 根据整合序列对信息流进行建模133

11.3 非整合供应链建模134

11.4 部分整合（PI）供应链（SC）共享销售建模134

11.5 使用共享库存信息对部分整合（PI）供应链（SC）进行建模134

11.6 整合（销售和库存）供应链建模135

11.7 整合序列影响的结果135

11.8 结束语138

参考文献138

第12章 基于整合策略的财务影响建模139

12.1 案例研究介绍139

12.1.1 概述139

12.1.2 合同制造商的财务问题139

12.1.3 定义新方案140

12.2 物料、信息和财务流建模142

12.2.1 供应链财务变量142

12.2.2 对财务报表的思考142

12.2.3 财务流建模144

12.3 与财务约束条件整合144

12.4 无财务约束条件结果147

12.5 与所有节点财务约束条件的整合147

12.6 单节点处的财务约束条件150

12.7 结束语150

参考文献151

第13章 虚拟供应链中制造控制技术应用探讨152

13.1 现代供应链中的虚拟制造，供应链整合水平与推-拉制造方案对比152

13.2 用于供应链管理的混合推-拉制造方案152

13.3 CONWIP驱动的虚拟供应链实例153

13.3.1 案例研究简介153

13.3.2 CONWIP供应链方法153

13.3.3 生产系统中的CONWIP与供应链中的CONWIP154

13.3.4 CONWIP供应链与全整合（FI）供应链建模157

13.3.5 CONWIP SC等式159

13.3.6 主要CONWIP供应链模型变量的行为模式验证162

13.3.7 供应链管理战略比较的仿真研究163

13.3.8 针对供应链管理战略比较的案例研究结论169

参考文献170

第14章 供应链管理的能力制约因素分析172

14.1 问题简介172

14.2 文献中的受限供应链建模172

14.3 受限供应链建模174

14.3.1 库存控制策略模型174

14.3.2 模型符号174

14.3.3 分布式模型175

14.3.4 POS分布式模型177

14.3.5 集中式模型177

14.4 性能指标、实验和讨论177

14.4.1 供应链的性能指标177

14.4.2 实验集：假设与参数向量178

14.4.3 数据分析179

14.4.4 讨论181

14.5 结束语182

参考文献183

第15章 组织中的多样性整合建模185

15.1 组织多样性的含义185

15.2 扶持行动和平等机会战略185

15.3 文化多样性的商业案例186

15.4 案例研究：动态建模和文化多样性187

15.4.1 建模努力的目标187

15.4.2 建立仿真模型189

15.4.3 模型仿真192

15.4.4 结束语194

参考文献195

第5部分 动态建模项目198

第16章 供应链管理的动态仿真项目介绍198

16.1 项目选择198

16.2 单点解决方案198

16.3 决策改进过程198

16.4 基础设施解决方案199

16.5 组织独立性199

16.6 备选方案组合200

16.7 案例研究：建模值命题201

第17章 获取项目建模知识204

17.1 项目的技术封闭204

17.2 案例研究：项目的技术封闭205

17.2.1 模型的目标与战略205

17.2.2 档案、文件和文档206

17.2.3 模型结构206

17.2.4 模型用途207

17.2.5 维护208

17.2.6 技术学习208

参考文献208

附录 英文缩略语209