图书介绍

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创意赢利新模式
  • 徐天铎主编 著
  • 出版社: 北京:中国纺织出版社
  • ISBN:7506441586
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:274页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:282页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

开篇 发掘新的赢利模式1

第一章 赢利模式ABC7

一、企业的利润创造与赢利模式7

(一)赢利——企业的第一要务与追求7

(二)丰厚的利润是对赢利模式不断复制的结果8

(三)赚大钱要靠赢利模式的不断创新9

二、赢利模式的内涵11

(一)赢利模式11

(二)商业模式11

(四)赢利模式、商业模式、营销模式的相互关系与区别12

(三)营销模式12

三、赢利模式的舞台14

(一)产业领域15

(二)市场领域23

(三)营销领域29

(四)渠道领域35

(五)服务领域38

(六)资本运作领域40

一、国外经典赢利模式44

(一)戴尔模式:低成本+高效率+好服务44

第二章 经典赢利模式的智慧与操作44

(二)沃尔玛模式:平价+天天46

(三)宜家模式:控制品牌+控制成本47

(四)嘉年华模式:资源整合+毛绒玩具+不断迁徙50

(五)耐克模式:球星+营销52

(六)康明斯模式:发动机+坚持到永远53

(七)派克模式:高价+高贵55

(八)瑞士名表模式:经典设计+四级营销+品牌推广56

(九)韩剧《大长今》模式:风情差异+实用体验58

(十)索罗斯模式:行业研究+政策研究+寻找机会61

(一)格兰仕模式:专业化+国际化+多元化65

二、中国经典赢利模式65

(二)恒源祥模式:总部品牌+加盟工厂66

(三)阿里巴巴模式:商务信息+桥67

(四)百度模式:搜索服务+企业竞价排名68

(五)农夫山泉模式:品质概念+时尚情趣70

(六)姚明模式:姚明+姚之队71

(七)“超级女声”模式:梦想+快乐选举+商家联姻73

(八)“名人图书”模式:低书价+大销量+资金快速回笼77

(九)周大福模式:一口价的品质+生活必需品79

(十)大芬村模式:艺术+生产集群化80

(十一)“他她水”模式:营养+浪漫+壁垒82

(十二)国美苏宁模式:吃差价+吃供应商84

第三章 企业赢利模式的赢利路线86

一、赢利路线概述86

二、赢利路线解析89

(一)定位占先路线89

(二)品牌聚能路线102

(三)资源垄断路线109

(四)产品功能路线114

(五)生产服务路线129

(六)营销变奏路线133

(七)资本运作路线153

(八)资源整合路线169

三、赢利模式的实现方式175

第四章 未来赢利模式的趋势与展望183

一、新热点、新模式源于“双螺旋”183

二、三个“小伙计”合扛一面“军令旗”186

三、未来工商关系变化的三个趋势191

四、营销理念的N种颠覆195

五、21世纪经营“服务”204

六、网络是早上八九点钟的太阳210

(一)网络的赢利模式210

(三)博客正成为“注意力经济”220

(二)网络经济和电子商务发展的四大趋势220

(四)免费价格是网络赢利模式的序曲223

第五章 CEO对企业赢利模式的管理226

一、麦当劳的V形曲线与格林伯格的责任226

二、CEO为什么要管赢利模式227

三、顶尖企业CEO对赢利模式的管理和执行229

四、体现在营销管理上的CEO赢利思维232

五、CEO赢利模式管理工具236

第六章 企业赢利模式的策划与创新244

一、人们的生活方式决定企业赢利模式的命运244

二、商机蕴藏在不确定性中246

三、重新界定企业的产品249

四、寻找空白不如寻找差异252

五、让新面孔一下抓住消费者的心254

六、定价是一种重要的战略手段257

七、必须善待农村市场258

八、用“搭积木”方式组合赢利模式261

九、做赢利模式策划要避免七个不幸263

结束语 把创新企业赢利模式当成习惯267

参考文献271

后记273

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