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终极竞争力 文化战略实施原理与案例
  • 曹世潮著 著
  • 出版社: 上海:文汇出版社
  • ISBN:7806765956
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:306页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:333页
  • 主题词:文化-战略-研究

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图书目录

目录1

序言文化是一种命1

前言文化战略竞争已经展开1

第一章文化决定了族群的命运1

原理1

案例一10

德国在制造业首屈一指的原因10

案例二19

文化造就了法国时尚19

极端的个人主义使美国在全球扩张27

案例三27

案例四38

日本经济边缘化的文化原因38

第二章文化是终极竞争力45

原理45

案例一52

“不是第一就是第二”的通用电气52

案例二63

惠普文化的魅力63

案例三71

英特尔的第一竞争力71

郭士纳以文化拯救蓝色巨人78

案例四78

案例五92

UPS:我们每天都在挑战过去没有做过的事情92

案例六99

电脑天才的独特个性成就了99

比尔·盖茨的伟业99

第三章文化是大规模管理的最佳107

方式107

原理107

案例一111

沃尔玛成功的秘诀111

松下精神是大规模管理的重要武器118

案例二118

案例三123

“再造海尔”统一了3万员工的步伐123

第四章文化的价值138

原理138

案例一143

瑞士手表:认同的价值143

案例二146

张裕葡萄酒公司:把文化做成企业营销力146

案例三150

“德、诚、信”:同仁堂的无价之宝150

哈雷摩托:美国精神的图腾155

案例四155

案例五162

迪斯尼乐园:欧日悲喜录162

第五章文化成就百年基业166

原理166

案例一170

文化使西南航空公司从小170

到大,持续发展170

沃尔玛公司:亲如一家、179

利益分享179

案例二179

案例三184

“我们的信念”使强生度过184

难关、持续发展184

案例四190

畸形的公司文化导致安然毁灭190

案例五196

极端的销售文化使甲骨文公司岌岌可危196

第六章文化战略设计程序202

原理202

案例一210

通用汽车解决危机的过程就是文化建立的过程210

澳大利亚国民银行的文化设计过程219

案例二219

第七章文化战略体系构成223

原理223

案例一242

吉列公司的使命242

案例二246

戴尔的企业文化246

案例三253

摩托罗拉公司全球文化战略253

第八章文化战略导入思路260

原理260

松下精神的教育训练271

案例一271

案例二274

沃尔玛的文化导入274

案例三281

玫琳凯公司的开门管理281

案例四284

自主管理使SEMCO公司与众不同284

案例五286

面试大观——显示和导入一种文化286

案例六292

激励大观——重要的文化环境292

参考书目301

后记306

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